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、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
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有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作
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（一）是堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的根本要求。國家和行業(yè)對(duì)紀(jì)檢工作盡快實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”的要求已經(jīng)非常明確，甚至劃定了實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”的時(shí)間表，而由于以前
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，成為同事們眼中的標(biāo)桿和楷模。? 9小時(shí)工作制? 李鳳云的表走得比別人的快，特別是在早上。? 分揀是卷煙配送的第一環(huán)，分揀速度直接影響著送貨時(shí)間長
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的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。從體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體系表修改入手，制定了廠級(jí)適用的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成》，并組織各分標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審討論，對(duì)結(jié)構(gòu)圖的裁剪也進(jìn)行了詳細(xì)
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;多做實(shí)功，少表虛功，盡可能把復(fù)雜的事情簡單化、形象化、科學(xué)化、效率化，使自己的履職能力和履行效率每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，盡可能做到同樣的時(shí)間比別人
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*42=36120元，共計(jì)節(jié)約成本21672元，原材料成本降低了37.5%。
宜豐分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目規(guī)費(fèi)使用表
以上費(fèi)用，在保質(zhì)保量
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們的品吸選擇展示了最科學(xué)的依據(jù)，讓他們明白了煙草的更多奧秘。
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆！隨著我對(duì)貴煙的認(rèn)識(shí)從表及里，我的貴煙銷量也是逐步遞增：
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（硬金砂）也占有一定的比例。
具體走訪客戶如下：
表1-1
與客戶溝通中，了解到各個(gè)品牌規(guī)格的主要消費(fèi)者分類如下：
1、芙蓉王
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首先開展調(diào)查研究，通過設(shè)計(jì)和發(fā)放《零售戶調(diào)查問卷表》用以了解零售戶的參與意愿、了解零售戶的需求、收集零售戶對(duì)掃碼銷售的意見和建議。另外在調(diào)查的同時(shí)向零售戶進(jìn)行宣傳以調(diào)動(dòng)零售戶的參與積極性
