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的做法是“全面摸底，糾正心態(tài)。”對于卷煙零售戶而言，在剛剛經(jīng)歷了一段緊張繁忙的春節(jié)期零售，每天都忙忙碌碌，身心疲憊，精神緊張
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正常開展。事情處理完畢，專賣人員并未離開，而是深入客戶經(jīng)營場所，進一步調(diào)查卷煙“調(diào)包”案件。他們的正確做法是：首先，站在客戶角度
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;我們這種小型的農(nóng)村煙酒店要生存下來更是不容易，那種為了拉攏客源，低價銷售卷煙的做法，不僅會擾亂價格市場，還會形成惡性循環(huán)，反而賺
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”，我如釋重負，心情大好。”
“為了吸引更多的顧客進店，我開始模仿超市一些做法，定期在店門口張貼海報，告知蛋奶、衛(wèi)生紙、洗衣液等大眾
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;我們只有很好地利用，才能凝聚顧客，帶來人氣。為了更好地吸引顧客，我可是動了一番腦子的。經(jīng)過再三斟酌，同時參考一些成功微信平臺的好做法
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的包羅萬象以適當松綁，為品牌生態(tài)的豐富和多樣創(chuàng)造環(huán)境。當然，從品牌自身的角度，跑得很快、力度很大的黃金葉，也需要為類似做法以合理的區(qū)隔與揚棄
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感動零售店主，讓他時刻想著我們。這種貼心的做法，就是一種創(chuàng)新，就會讓零售店主有一種優(yōu)越感，進而刺激他們賣煙的激情。冬天的時候，送一個
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經(jīng)濟水平數(shù)額不等）存款的證明材料，而工商登記制度改革的精神是將實繳制改為認繳制，我們的做法應及時跟上改革步伐。二是“與住所相獨立的經(jīng)營場所”審查程序繁瑣。目前
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，由“廣撒網(wǎng)”式向“精細化”的方向發(fā)展。
多年以來，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的品牌培育活動沒有形成較為系統(tǒng)規(guī)范的標準和模式，每個地區(qū)都有著不同的表現(xiàn)和做法
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經(jīng)營企業(yè)一般情況下組織客戶經(jīng)理或營銷人員深入到卷煙零售網(wǎng)點或者業(yè)戶當中去，有針對性的對新卷煙品牌進行宣傳和介紹。盡管這種做法能夠得到認可，但是我們也應當看到存在的問題
