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的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)是世界上煙草消費(fèi)量最大的國(guó)家，有著三億多煙民的巨大市場(chǎng)，早就成為國(guó)外著名煙草公司市場(chǎng)拓展的目標(biāo)。一方面，在世界貿(mào)易組織的游戲規(guī)則下
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網(wǎng)上顯示的1600毫克，這兩者之間的差距非常巨大。
盡管味千拉面這起“骨湯門”事件看似與食品安全并沒(méi)有關(guān)聯(lián)，也完全不屬于那些“地溝油”、“瘦肉精”、“蘇丹紅”、“染色饅頭
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;而且為企業(yè)深人踐行“兩個(gè)至上”、一心一意謀發(fā)展注人巨大的力量。與此同時(shí)，為了把他們凝聚在一起，讓他們成為不分你我的中煙人，在實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組之初，
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遵義、貴陽(yáng)、成都、什邡、綿陽(yáng)、重慶、哈爾濱、長(zhǎng)春等地的聯(lián)營(yíng)工廠。在三年半的時(shí)間里，他們圓滿完成了76次的外派任務(wù)，為紅塔打造世界領(lǐng)先品牌、品牌強(qiáng)企的戰(zhàn)略做出了巨大的貢獻(xiàn)
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。舉例來(lái)說(shuō)，7-11會(huì)在下雨時(shí)向顧客免費(fèi)提供餐巾紙，而一些本土便利店卻不接受顧客在店內(nèi)躲雨。7-11和全家等企業(yè)在培訓(xùn)員工如何對(duì)待消費(fèi)者方面則投入巨大。從說(shuō)“感謝光臨我們商店
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的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)就是如何應(yīng)對(duì)信息和如何掌控信息。尤其是在出現(xiàn)負(fù)面信息的時(shí)候如何讓信息的傳播和流散朝著可控的方向發(fā)展絕對(duì)是管理者面臨的一大難題。
二、無(wú)序與無(wú)力：當(dāng)煙草管理遇上互聯(lián)網(wǎng)
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;有價(jià)值行業(yè)平臺(tái)更受投資商青睞，垂直專業(yè)B2B平臺(tái)將成為未來(lái)中國(guó)B2B市場(chǎng)后發(fā)力量，有巨大發(fā)展空問(wèn)。此類平臺(tái)有兩個(gè)特點(diǎn)：專和深。專是集中全部力量打造專業(yè)性信息平臺(tái)
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表彰姚明在奧運(yùn)會(huì)中所作的貢獻(xiàn)，中國(guó)籃球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是表彰姚明對(duì)中國(guó)籃球的巨大貢獻(xiàn)，而中國(guó)男籃終身榮譽(yù)隊(duì)員則是對(duì)他在男籃地位中的最高肯定，這也是中國(guó)男籃歷史上
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出去的卷煙。如何讓卷煙經(jīng)由商業(yè)公司的服務(wù)和運(yùn)作，經(jīng)由營(yíng)銷產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效益就成為最最核心的能力了。
顯然，接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是要延長(zhǎng)價(jià)值鏈——以前我們總是講“工商協(xié)同
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的先天劣勢(shì)不足、后天潛力巨大的市場(chǎng)里，占據(jù)先機(jī)或后來(lái)居上，我們認(rèn)為結(jié)合精準(zhǔn)化的營(yíng)銷是條不錯(cuò)的道路。以川渝中煙雙低卷煙新品牌——功夫嬌子系列在四川涼山地區(qū)的精準(zhǔn)營(yíng)銷進(jìn)行探討分析
