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提升卷煙加工工藝控制能力、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行效率提供了有力保障。
2013年以來,集團(tuán)通過開展工藝符合性測試,有效提升了集團(tuán)各廠的制造水平和工藝管控能力,為
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,以確保各項(xiàng)工作取得新突破和新成效。
五是抓好“安全管理”平臺(tái)。開展安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,狠抓日常安全檢查管控,不斷查找
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;加大了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境管控,改善了工作環(huán)境,也為客戶的成品煙葉質(zhì)量提供了保障。
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隊(duì)伍素質(zhì)能力。二是規(guī)范職責(zé)流程,改進(jìn)方式方法,打造“數(shù)字專賣”,著力提升專賣監(jiān)管執(zhí)法效能。三是完善內(nèi)部管控機(jī)制,健全監(jiān)督約束機(jī)制,
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和責(zé)任落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)到人頭,不斷提升車輛安全管控能力、消除各類安全隱患、杜絕安全事故
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轄區(qū)邊界卷煙市場的管控,開展拉網(wǎng)式、交互式市場集中檢查,防止周邊地域不法卷煙向本地滲透,打好邊界卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)。三是要堅(jiān)定信心,保持良好的工作狀態(tài)
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,繼續(xù)健全工作長效機(jī)制,打破常規(guī)監(jiān)管模式,積極創(chuàng)新稽查方法,用新方法有針對(duì)、有重點(diǎn)地實(shí)施市場管控,進(jìn)一步加大懲治力度,切實(shí)穩(wěn)定
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規(guī)范煙葉合同管理,加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量管控,努力保持煙葉收購質(zhì)量穩(wěn)定,全省第一次煙葉工商交接質(zhì)量抽檢,綜合等級(jí)合格率75.71%,綜合等級(jí)
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,力促檢查不留死角,破獲了9起案值5萬元以上大要案件,極大地震懾了不法煙販的囂張氣焰。三是立足市場,加強(qiáng)管控,市場凈化齊抓共管。專項(xiàng)行動(dòng)期間
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;直接導(dǎo)致信任度降低,使問題升級(jí)和變得更加復(fù)雜,局面更加被動(dòng)。
機(jī)制不全。網(wǎng)絡(luò)輿情具有突發(fā)性、傳播迅速、管控困難、受眾面廣等諸多特點(diǎn),屬于突發(fā)事件的危機(jī)公關(guān)