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，對(duì)零售戶的不規(guī)范經(jīng)營行為不但從專賣角度進(jìn)行處理，而且加以運(yùn)用營銷手段、社會(huì)信用增加零售戶的違法成本，來實(shí)現(xiàn)“守信受獎(jiǎng)、失值必懲”的目的。
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全方位了解生產(chǎn)全程的質(zhì)量情況，合作生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員開始通過批次管理系統(tǒng)，將收集到的數(shù)據(jù)用于還原整個(gè)生產(chǎn)過程，多角度分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況。生產(chǎn)過程中的協(xié)同更加
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”標(biāo)準(zhǔn)涵蓋到員工學(xué)習(xí)、工作、生活的每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)層面，力爭(zhēng)多角度滲透，全方位規(guī)范員工行為。三是標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體，為員工參與活動(dòng)留存軌跡圖。每個(gè)單位成立活動(dòng)辦
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;有的人奔波勞累。然而，他們都有一個(gè)共同的愛好，就是站在事不關(guān)己的角度，對(duì)別人的事情品頭論足?！本芙^網(wǎng)絡(luò)暴力，從我們自己做起。
條例出臺(tái)易
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;必須牢固樹立“以消費(fèi)者為中心”的理念，加快構(gòu)建零售客戶和消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，不斷提高供給有效性。從這一角度看，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)來說，建設(shè)中臺(tái)是一個(gè)有益
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，多站在客戶角度看問題。通過手把手、面對(duì)面地指導(dǎo)客戶調(diào)研市場(chǎng)、終端建設(shè)、合理進(jìn)購、科學(xué)陳列、靈活促銷、優(yōu)化服務(wù)、培育新品等方式，吸引顧客，推動(dòng)卷煙銷售。要依據(jù)零售戶
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;遠(yuǎn)近高低各不同”不斷換角度的多維立體考察，這種默契的程度包括文化認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值觀認(rèn)同。
品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)也同樣如此。消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)到喜歡某一個(gè)品牌的過程，
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、態(tài)度、價(jià)值觀念。越是深厚、真摯的交誼，這種發(fā)自心靈深處的默契程度越深。這種感知的過程是“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”不斷換角度的多維立體考察，這種默契
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？
從社會(huì)輿論的角度來說，大家不希望吸二手煙，需要更好的生活和工作環(huán)境，一定會(huì)對(duì)控?zé)熡泻艽蟮钠诖?#xff0c;但能不能對(duì)煙民多一些理解和體諒
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”數(shù)據(jù)等不同角度對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整和優(yōu)化供應(yīng)策略，全區(qū)1640戶經(jīng)營戶均開始正常訪銷，一季度銷售超同期比。
物流戰(zhàn)線以“效率”為核心，
