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局（公司）挖掘品牌地域特色，協(xié)同卷煙工業(yè)企業(yè)一起開(kāi)展生動(dòng)化陳列，幫助店鋪打造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。據(jù)便利店主管李佳陽(yáng)介紹，卷煙品牌的主題式
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;幫助店鋪打造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。據(jù)便利店主管李佳陽(yáng)介紹，卷煙品牌的主題式布局、生動(dòng)陳列有效提升了品牌觸達(dá)率，也帶動(dòng)了店內(nèi)非煙商品銷售。【解讀】品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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主任聯(lián)席會(huì)形式共同研究確定當(dāng)年鑒定工作重要事宜。各鑒定站由各直屬單位主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視為行業(yè)職業(yè)技能評(píng)價(jià)工作提供了強(qiáng)大組織保障。2011年1月，基于行業(yè)發(fā)展需要
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落實(shí)和職代會(huì)民主管理的作用。同時(shí)把握法律法規(guī)和金葉公司《章程》要求，妥善處理金葉公司與外部市場(chǎng)主體存在的業(yè)務(wù)關(guān)系，避免出現(xiàn)法律糾紛。妥善安排，平穩(wěn)過(guò)渡。改制
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，產(chǎn)生了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這幾年的努力和探索，合作社建立了比較全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在省、市、縣級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，取得了突破性的發(fā)展
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，涵養(yǎng)“工匠精神”，提升職業(yè)素養(yǎng)。暢通渠道促成長(zhǎng)。探索建立技術(shù)隊(duì)伍職級(jí)系列，在車間聘任高級(jí)維修師、維修師、技術(shù)主管、操作師，拔高技術(shù)技能帶頭人的地位和待遇
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，服從煙草專賣行政主管部門檢查人員的監(jiān)督檢查。眾所周知，從事卷煙零售業(yè)務(wù)，必須取得煙草專賣零售許可證，否則就是無(wú)證經(jīng)營(yíng)，屬于違法行為
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進(jìn)一步提升煙葉使用價(jià)值？前移到煙葉倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)！安徽中煙蚌埠卷煙廠原料倉(cāng)儲(chǔ)主管王科梁主導(dǎo)設(shè)計(jì)“三明治”貨位鋪墊法，一舉攻克了平房庫(kù)煙葉貨位底層侵染風(fēng)霉難題
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;煙、酒、茶、水，基本構(gòu)成了卷煙消費(fèi)的生態(tài)圈，上手容易，且與主營(yíng)業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。其次，即成立單獨(dú)的“非煙”商品運(yùn)營(yíng)主管部門。目前
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的平臺(tái)，并建立相關(guān)保障機(jī)制，吸引農(nóng)村外出人才返鄉(xiāng)。要積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社聘用專業(yè)人才擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理、理事長(zhǎng)助理、部門主管等，在提高合作社運(yùn)營(yíng)管理水平的同時(shí)
