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自己給耍了， 把自己給糊弄了。
有人說(shuō)，一個(gè)人若沒(méi)有朋友，就像生活中沒(méi)有了陽(yáng)光一樣。
一個(gè)“朋”字，“二月”相照。朋友是互取光芒
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顧客和行人的眼球？如果招牌破損，掉了字，失了色，或者過(guò)于陳舊，就要舍得投資一下，讓招牌亮起來(lái)，美起來(lái)
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不過(guò)百年，終究是緣分二字，對(duì)錯(cuò)并不重要，生命因?yàn)殚啔v而豐富沉靜。
物質(zhì)的東西，夠用就可以；名利的得失，看淡
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的十字路口，我們的革命先烈喊響了：天下興亡，匹夫有責(zé)，承擔(dān)了他們那個(gè)時(shí)代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在，在大災(zāi)大難面前，我們這一
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。在煙葉生產(chǎn)上扎實(shí)推進(jìn)“2232”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；在卷煙銷(xiāo)售上堅(jiān)持“十六字”方針不動(dòng)搖；在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管上把真煙外流管控作為重中之重。四是全力以赴強(qiáng)基礎(chǔ)。科學(xué)規(guī)劃發(fā)展遠(yuǎn)景
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之際，接到送貨員電話(huà)，要她在十字路口一側(cè)接貨。為了及時(shí)接貨，她讓顧客在店里稍等三分鐘。取貨回來(lái)，顧客不見(jiàn)了。當(dāng)時(shí)，她沒(méi)有在意
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;不是你想訂多少就給多少。
那么，如何理解“控制總量，稍緊平衡”的八字方針？筆者認(rèn)為：
一是控制卷煙貨量投放總量，順應(yīng)
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貨真價(jià)實(shí) 不請(qǐng)自來(lái)
方圓煙酒店 黃先生：生意是做出來(lái)的，不是拉出來(lái)的。我的商店位于縣城十字路口，周?chē)腥伊闶弁?。每?#xff0c;總有
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比傳統(tǒng)的市場(chǎng)部多了“管理”兩字，職能上卻是客戶(hù)經(jīng)理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“核反應(yīng)堆”。在“義烏方案”中，市場(chǎng)管理部除部門(mén)負(fù)責(zé)人外，設(shè)有2名數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員、1名品牌培育專(zhuān)員
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：“有了好胚子，還得有好法子。我的訣竅是四個(gè)字：熟、分、穩(wěn)、長(zhǎng)?！?
見(jiàn)講到了正題，大家屏住呼吸認(rèn)真地聽(tīng)起來(lái)。
“所謂熟，就是要
