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：王老板因一次“斷貨”教訓(xùn)，就多了一個(gè)新理念、新思路。這個(gè)做法值得肯定與點(diǎn)贊。建議廣大卷煙客戶要學(xué)習(xí)和借鑒王老板的新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃，增加卷煙品牌規(guī)格
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廉、殺蟲力強(qiáng)，主要用于防治蚜蟲、蝽象、蠅蛆等。
冉學(xué)軍：萬(wàn)州煙區(qū)的做法主要是：一方面，我們按照重慶市局統(tǒng)一安排，各個(gè)區(qū)縣的煙葉
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尋找到利潤(rùn)空間。
一根面條支撐起小店的利潤(rùn)
河南南陽(yáng)宛城區(qū)零售戶 曲老板
三位老板的做法都很實(shí)惠，可圈可點(diǎn)，史老板更是另辟蹊徑，不但自己發(fā)財(cái)
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寄驗(yàn)視，防止一次多件或多次交寄的做法，并嚴(yán)格郵件封裝，確保運(yùn)遞安全。
四、各地?zé)煵輰Ｙu管理部門要與郵電部門密切配合，加強(qiáng)管理，
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建設(shè)，減少開發(fā)及維護(hù)所需費(fèi)用的投入。
（3）可參考非煙草行業(yè)開發(fā)APP的成功做法
目前，APP營(yíng)銷已經(jīng)在銀行證券、網(wǎng)絡(luò)商城、娛樂健身等多個(gè)行業(yè)有
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;喋喋不休，有的還說些毫無根據(jù)、不沾邊的題外話，惹的店主不高興，產(chǎn)生厭惡感，欲“驅(qū)逐出境”。我認(rèn)為，個(gè)別店主的做法有點(diǎn)欠妥
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，我們零售客戶如何抓好這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，把旅游經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)呢？我們來聽聽身邊零售客戶有什么好的做法？
零售客戶：張海燕
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職能的轉(zhuǎn)變，其根本目的是為了全面轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的工作作風(fēng)和工作思路，著力解決卷煙營(yíng)銷過程中存在的形式化、維理念、營(yíng)銷手段過于單一強(qiáng)硬、各類違反市場(chǎng)運(yùn)行要求的做法等突出
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那些陌生的顧客。而她的這個(gè)做法非常奏效，沒多久就成了主打招牌。她的這個(gè)做法吸引了很多回頭客，看到回頭客越來越多，她就更加地誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。從來都不
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的收入。
點(diǎn)評(píng)：孫老板能夠從顧客的情緒中發(fā)現(xiàn)問題，這實(shí)在是值得學(xué)習(xí)，很多時(shí)候，顧客的表情能夠反映內(nèi)心世界，你的做法讓我們開闊
