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貧困、支持教育以及其他各類社會公益活動。通過自身的實(shí)際行動，進(jìn)一步改善煙草行業(yè)在廣大社會公眾當(dāng)中的形象。
2、以深入挖掘企業(yè)文化為“重心”，切實(shí)提升煙草企業(yè)發(fā)展
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現(xiàn)代流通信息化水平的提升?！? 1、深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
挖掘計(jì)算機(jī)訂貨潛力，加強(qiáng)借助與服務(wù)點(diǎn)訂貨引導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大計(jì)算機(jī)訂貨范圍；加大電視訂貨工作的宣傳與培訓(xùn)
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異議，認(rèn)為有的商品價格偏高，這就要商家去挖掘商品價值，讓價值大于價格，這樣顧客就很容易實(shí)施購買?！? 商品的價值首先體現(xiàn)在品牌上，
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充分發(fā)揮；部分人員信息化管理意識不強(qiáng)?？h級煙草信息化管理的發(fā)展思路突出五個“進(jìn)一步”：進(jìn)一步加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；進(jìn)一步挖掘信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能，
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，也能給人帶來美的享受。現(xiàn)在，不僅許多零售店都在挖掘其厚重的文化，如那些老字號，而且，許多卷煙也大打文化牌，如黃鶴樓的“樓文化
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，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫，讓品牌吸引客戶、消費(fèi)者，讓客戶、消費(fèi)者選擇品牌，讓品牌有序、適度競爭；充分挖掘市場潛力，在準(zhǔn)確把握消費(fèi)
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需求數(shù)據(jù)沒有得到應(yīng)有的利用，客戶訂單數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行充分的挖掘，零售市場價格和社會庫存數(shù)據(jù)沒有徹底地發(fā)揮作用，這些數(shù)據(jù)處于沉睡或者半睡狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)
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越來越多地進(jìn)入人們的生活，并逐漸成為人們在產(chǎn)品及品牌認(rèn)知過程中的評價標(biāo)準(zhǔn)。在這種消費(fèi)文化之下，潛在消費(fèi)需求則是需要企業(yè)依靠自己的創(chuàng)造力去挖掘和創(chuàng)造的一種需求。誰創(chuàng)造了需求
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：挖掘消費(fèi)潛力，抓住特定商機(jī)
銷售淡季，確實(shí)煩人。尤其是卷煙這種銷售量大，周轉(zhuǎn)快，利潤又可觀的商品。但是，淡季商品跑量低
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，從增值服務(wù)上來贏得顧客的青睞。首先，要深度挖掘顧客個性需求。商場流行這樣一句話：普通經(jīng)營者滿足消費(fèi)需求，成功者挖掘消費(fèi)需求。因此說，找準(zhǔn)
