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，明確各環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)調(diào)互動關(guān)系，做到人人有責任、事事有分工、職責全覆蓋、流程全管控。通過流程管理的精益化，著力培養(yǎng)專賣人員良好的思維模式和協(xié)作意識，
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，即煙草與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安、村組四部門聯(lián)動，發(fā)揮各自優(yōu)勢，協(xié)力同心管理煙葉市場；加強四個力度管控市場：一是加強宣傳力度。出動巡回宣傳車
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對13條收購線進行2次以上檢查；強化高清視頻監(jiān)控和精準管控，對各站點定級區(qū)、過磅區(qū)、成包區(qū)進行全流程、全時段、全方位監(jiān)控，壓縮違規(guī)操作空間，以
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管理、過程管控、收購中注意事項等環(huán)節(jié)進行逐一講解并細致分析了2015年全國的煙葉形勢，為鹽邊今后煙葉發(fā)展模式指明了方向。
針對2015年的煙葉收購工作，鹽邊縣
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同崗位人員收入差距，避免干好干壞一個樣，營造人人比學趕幫超的良好氛圍。
四、注重專銷協(xié)同，提升市場管控。建立專賣、營銷信息共享制度，利用周例會
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會議強調(diào)，一是要持續(xù)進一步增強車間全員安全意識，注重隱患排查整治，做好設(shè)備安全管控細化。二是要加強對員工進行安全教育，實施安全警示，
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；四是堅持不懈地加大宣傳力度，各成員單位要不斷提高思想認識，堅定緝私打假、管控市場的決心，做好對內(nèi)和對外的宣傳合力，形成人人都支持
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建議，一是進一步加強標準體系與GAP管理措施的有機融合；二加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管控力度；三是繼續(xù)保持好標準宣貫培訓的氣氛和氛圍；四是將煙葉標準化工作的經(jīng)驗推廣到
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營銷整體運作情況，分析了面臨的形勢、困難和問題，安排部署了下步重點工作。
會議強調(diào)，卷煙市場的管控、銷售是一個整體，面對當前卷煙營銷遇到
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滿意的目標。具體做到“三個嚴格、一個嚴肅”：一是嚴格計劃管理。抓好組織領(lǐng)導、科學預(yù)測產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、目標管理和合同收購等各項工作；二是嚴格過程管控。強化過程控制，嚴控
