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;救援物資裝備是否齊備？”如何繼續(xù)深化精益管理，利用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化手段、創(chuàng)新管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)有限空間的安全管理，是擺在合煙安全管理者面前急需破解的一道難題
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感動(dòng)。現(xiàn)在，讓我抽點(diǎn)時(shí)間，聊一聊小王的精彩故事吧。小王，1977年生，中共黨員，現(xiàn)為煙廠企業(yè)管理科精益管理員，國(guó)家級(jí)
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”推進(jìn)“三大項(xiàng)目”建設(shè)，進(jìn)一步豐富了黨建品牌內(nèi)涵。南靖縣煙草專賣(mài)局（分公司）以黨建品牌建設(shè)為抓手，深入開(kāi)展“強(qiáng)基提質(zhì)效、衛(wèi)士顯本色、合作共成長(zhǎng)、精益
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，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原料養(yǎng)護(hù)體系、原料柔性化調(diào)度等方面開(kāi)展了多項(xiàng)管理創(chuàng)新和QC課題攻關(guān)，其中5項(xiàng)課題獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)?！敖陙?lái)，盧迪團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)建‘12568’精益養(yǎng)護(hù)
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，結(jié)合廣西區(qū)局（公司）安排部署，立足卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、物流配送、綜合管理等領(lǐng)域，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題、精益改善課題研究
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指導(dǎo)下，它們第二天深夜就完成了維修工作。設(shè)備維修是如何做到高效又高質(zhì)的呢？卷包日班黨支部書(shū)記、綜合管理員沈冬暉表示，在設(shè)備到來(lái)之前，卷包車間精益
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模式”。多年來(lái)，青島卷煙廠主動(dòng)把握新形勢(shì)新要求，積極引進(jìn)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備，不斷深化和升級(jí)超高速設(shè)備管控“青島模式”，持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平
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應(yīng)用。“一定、二壓、三切、四旋、五抿”雪茄卷制法創(chuàng)新成果在濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間落地應(yīng)用。以開(kāi)展科技項(xiàng)目、精益管理課題、QC課題、六西格瑪項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)為契機(jī)，雪茄煙車間不斷提升全員創(chuàng)新
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;積極引進(jìn)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備，不斷深化和升級(jí)超高速設(shè)備管控“青島模式”，持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。模式優(yōu)化提效能根據(jù)青島
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、五抿”雪茄卷制法、雪松木雪茄養(yǎng)護(hù)庫(kù)房、設(shè)備多規(guī)格改造等全員創(chuàng)新成果先后落地應(yīng)用。以開(kāi)展科技項(xiàng)目、精益管理課題、QC課題、六西格瑪項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)為契機(jī)，雪茄煙車間不斷提升全員創(chuàng)新
