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;形成了主栽品種占主導、新審定品種成主流、后備品種有優(yōu)勢的良好局面，云煙系列品種成為了中國煙葉科技自主創(chuàng)新的一面旗幟。圍繞“綠色防控、提質(zhì)增效烘烤、植煙土壤保育”等重大專項，
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，不斷夯實品牌發(fā)展絕對優(yōu)勢。始終堅持中式卷煙發(fā)展方向不動搖，通過提高自主核心技術(shù)水平，持續(xù)強化并豐富完善中式卷煙的風格特色、品牌特色、文化特色，讓
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、現(xiàn)場管理能力“四個能力”機制建設(shè)，積極構(gòu)建要素驅(qū)動、問題管理的運行新機制，完善全員提案改善跟蹤、激勵機制，有效激勵員工從被動接受向自主改善轉(zhuǎn)變?！ 揽己?。制定
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，有效激勵員工從被動接受向自主改善轉(zhuǎn)變。
嚴考核。制定全地域、全場景、全物品、全部門、全崗位、全流程的“六全”考核體系，將考核對象分為“環(huán)境”和“員工”兩大類，
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，創(chuàng)造出自己獨特的經(jīng)營特點。
而當今的社會環(huán)境下，非自主，被社會輿論導向的消費突顯，大家都知道微信朋友圈，若某日，一
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，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造
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，以產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支撐為基礎(chǔ)，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、安全性高的新型煙草制品為目標的工作思路。與會人員就電子煙的安全性、霧化劑的優(yōu)化、煙油的穩(wěn)定性等問題進行深入討論
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，自主研發(fā)的平臺在人力、物力、財力、技術(shù)等方面都難以與“學習強國”這種“官方平臺”媲美，更新、迭代的頻率和能力還有待進一步提升。
針對以上這些不足之處，究其產(chǎn)生
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調(diào)配及后臺保障。
在攻堅模式方面，快速響應(yīng)、靈活高效是主要標簽。以任務(wù)為中心，采取“團隊指派+自主認領(lǐng)”的形式組建課題小組，自愿報名、自主認領(lǐng)
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整合優(yōu)化研發(fā)資源，梳理完善流程制度，加強工具、知識、平臺建設(shè)，進一步提升了自主創(chuàng)新能力，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，降低了研發(fā)成本。今年
