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到主要領(lǐng)導(dǎo)的思路上來，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全管理的統(tǒng)一目標(biāo)。
二是注重職能部門作用發(fā)揮。上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)是職能部門基本職責(zé)。一方面，安全管理職能部門要充分發(fā)揮上傳下達(dá)的中轉(zhuǎn)站
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下，面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境，云產(chǎn)煙品牌保持了極大的活力，在創(chuàng)新之路上果敢而堅(jiān)定。此次推出的13款新品，正是云產(chǎn)煙品牌在傳承過往的基礎(chǔ)上致力于創(chuàng)新的結(jié)果
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;錯(cuò)誤認(rèn)為營銷困難是短暫的，是不需要重視的。同時(shí)也不能過于悲觀，認(rèn)為卷煙行業(yè)未來沒有出路，即使花費(fèi)更多精力和時(shí)間也沒有多大用?？蛻艚?jīng)理要一分為二地看待行業(yè)發(fā)展路上
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挪，確保每一腳都踩到線上，想象著要是下一腳踩不上就會(huì)掉入萬劫不復(fù)的深淵。
一股久違的感覺涌上心頭，曾幾何時(shí)，有多少次在學(xué)畫路上樂此不疲的玩過
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天，顧客來購買商品，要主動(dòng)關(guān)心幫助顧客，臨走時(shí)要善意提醒顧客路上一定要小心。別舍不得多說這一句話，這些好意的提醒，不但可以拉攏與顧客
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。在零售這條路上，我們絕對(duì)不能固步自封，而應(yīng)該謙虛地學(xué)習(xí)?；畹嚼蠈W(xué)到老，學(xué)無止境，孫老板為我們樹立了榜樣和典型，那么我們就應(yīng)該
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當(dāng)前這種情況，客戶經(jīng)理一定要積極引導(dǎo)客戶樹立正確的煙草觀。特別是要告誡客戶不能被眼前的困難所嚇倒，要引導(dǎo)客戶一分為二地看待當(dāng)前行業(yè)發(fā)展路上的困難。盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷
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受到影響。
積極進(jìn)行推陳出新
在這條路上絕對(duì)不能固步自封，更不能安于現(xiàn)狀，客戶經(jīng)理必須指導(dǎo)零售戶推陳出新，這樣才能夠讓自己充滿活力，任何一個(gè)超市都不
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高興，第二天就把買煙的錢提前給了他，等著提貨。一周過后，送貨員送了一件軟猴王。他正準(zhǔn)備打電話通知那位熟人取貨。不料“半路上殺出一個(gè)程咬金”。娃他舅也打電話要
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欺瞞商品真實(shí)價(jià)格銷售
我們附近有一個(gè)快遞公司，由于我的快遞業(yè)務(wù)比較多，所以經(jīng)常會(huì)與他們打交道。而我們附近找個(gè)快遞公司的老板比較愛說，路上見面也總
