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，加大引領(lǐng)和調(diào)控力度，持續(xù)發(fā)揮零售終端在品牌培育中的寶貴作用。并根據(jù)不同品牌規(guī)格、不同市場情況制定合適的品牌培育方案，采取不同的宣傳方式，加大
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;2）按卷煙生產(chǎn)廠家陳列。即把不同廠家、不同類型、不同規(guī)格，均按不同方位進(jìn)行陳列，以加強(qiáng)品牌的宣傳，便于顧客在購買時(shí)加深對(duì)廠家及不同品牌規(guī)格卷煙
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擴(kuò)大卷煙品牌的市場影響范圍，從而促進(jìn)卷煙產(chǎn)品的市場銷售。針對(duì)著不同品牌產(chǎn)品，煙草企業(yè)采取多種措施，借助傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開展各種營銷活動(dòng)
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顧客，只要價(jià)位適合，可以采取不同的辦法推介不同的品牌，推介品牌既要讓自己的卷煙銷售出去，又要讓消費(fèi)者主動(dòng)接受。所以我認(rèn)為想要多賣卷煙
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，她善于把壓力轉(zhuǎn)變成動(dòng)力。
劉衛(wèi)杰發(fā)現(xiàn)附近顧客購買香煙的特別多，于是她就大膽創(chuàng)新，在超市的吧臺(tái)附近特意設(shè)置了一個(gè)香煙展臺(tái)。每天都變換展出不同的品牌，
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經(jīng)典品牌的“黃鶴樓”，其早期品牌細(xì)分出的“1916系列”、“漫天游系列”、“論道系列”、“雅香系列”、“紫金系列”等不同品牌系列，每一個(gè)品牌系列的價(jià)值主張都不
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的感覺，對(duì)自己的婚慶用煙的價(jià)位也一目了然。同時(shí)，我還準(zhǔn)備了不同品牌、不同口感的各類婚慶用系列白酒和請(qǐng)柬、紅包、胸花、喜碗、喜碟、喜糖、拉花、彩帶、對(duì)聯(lián)、紅燭，以及
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加強(qiáng)品牌培育目標(biāo)管理；深入應(yīng)用“141”品牌培育方法，繼續(xù)探索和完善不同品牌的營銷策略，以培育“低焦高檔”品牌為重點(diǎn)，成立品牌培育攻堅(jiān)課題小組
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。詳細(xì)的做法：根據(jù)不同品牌的價(jià)格積分，價(jià)格越高的積分越高，反之則積分降低。比如，我把“泰山（宏圖）”一條定為五個(gè)積分
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;對(duì)店里的陳列布置進(jìn)行了重新調(diào)整。把卷煙專柜從靠里的位置挪到門口太陽曬不到的地方，吸引顧客的注意力。在卷煙的排序上，按照客戶經(jīng)理教給的方法，根據(jù)不同的品牌排成
