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煙草在線專稿 受近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、外部環(huán)境壓力大、內(nèi)部經(jīng)營動(dòng)力不足影響，部分卷煙零售客戶近兩年的生意出現(xiàn)“拐點(diǎn)、轉(zhuǎn)折、滑坡”，更有甚者已經(jīng)遭遇危機(jī)或已轉(zhuǎn)行。市場(chǎng)
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煙草在線專稿 卷煙零售對(duì)于大多數(shù)零售戶來說，并不陌生。但是堪稱卷煙銷售“小能手”的零售戶少之又少。出現(xiàn)這種情況主要還是主觀因素所致，比如認(rèn)識(shí)不足，抱
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不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們?nèi)绾蚊鎸?duì)新形勢(shì)，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，適應(yīng)新的環(huán)境，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們思考的關(guān)鍵。本文主要從質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理
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，看看他們有什么營銷策略值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。俗話說：“三人行必有我?guī)煛?#xff0c;學(xué)習(xí)別人長處，彌補(bǔ)自己的不足，才能促進(jìn)自己不斷成長。
改造升級(jí)
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的背景下，全國卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行所面臨的壓力依然明顯。育品牌，卷煙品牌規(guī)格繁多，培育重點(diǎn)骨干品牌動(dòng)力不足；促銷量，增幅空間收窄
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知足長樂而缺乏危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取心、因盲目自我肯定而錯(cuò)失成長機(jī)會(huì)、以及因能量不足而避重就輕。
應(yīng)激效應(yīng)
著名生理心理學(xué)家沃爾特·坎農(nóng)（Walter Cannon）用“戰(zhàn)斗或
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際煙草巨頭在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面存在的顯著差距，面對(duì)自身在發(fā)展進(jìn)程中存在的問題與不足，煙草行業(yè)只有保持清醒理智的頭腦，科學(xué)準(zhǔn)確定位，確定發(fā)展目標(biāo)
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歷史，但也有太多的經(jīng)驗(yàn)和不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)。總結(jié)過去，是為了更好地記住歷史，展望未來。
2013年的零售業(yè)，有哪些熱詞值得我們總結(jié)和回味呢
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政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙積極性。全國大部分煙區(qū)與其它農(nóng)經(jīng)
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，有15個(gè)是低焦油產(chǎn)品。
小煙卷兒：是啊，今年低焦油品牌市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)就是行業(yè)大品牌紛紛研發(fā)低焦油品牌?！包S鶴樓”低焦油卷煙銷量由去年全年的不足1萬箱激增
