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遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。它是企業(yè)通過(guò)定額合理安排和使用人力、物力、財(cái)力以提高效率、降低成本的一種管理模式。它具有簡(jiǎn)捷直觀的特點(diǎn)，哪些成本費(fèi)用達(dá)到了定額的要求，哪些成本費(fèi)用
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，提升配貨準(zhǔn)確率，持續(xù)完善網(wǎng)上配貨工作反饋、交流協(xié)作，突出客戶(hù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，達(dá)到既滿足需求又降低成本，提升服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
四是拓展
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，其中的焦點(diǎn)問(wèn)題就是所謂的“電子煙”?？萍歼M(jìn)步能夠以較低成本制造由電池供電的電子煙，這種器具能將含有尼古丁的液體加熱，轉(zhuǎn)化為能夠吸食、或像抽煙那樣“抽”的蒸汽。電子煙
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模塊之一。
一、減少用工，降低成本
商品化育苗省時(shí)、省工，成本比自行育苗大大減少。有煙農(nóng)算過(guò)一筆賬：2014年種植20畝烤煙，自己育苗
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;努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
指導(dǎo)意見(jiàn)指出，設(shè)備管理精益化工作的宗旨是設(shè)備運(yùn)行綜合效能最大化。要以卷煙品牌發(fā)展為中心，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高為根本、原輔材料
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這些代銷(xiāo)商品的，否則利潤(rùn)有限。因?yàn)橐话愦N(xiāo)商品的開(kāi)單價(jià)都會(huì)高于實(shí)際進(jìn)購(gòu)價(jià)，只是供貨商會(huì)給予一定的陳列獎(jiǎng)勵(lì)，這獎(jiǎng)勵(lì)部分是拉低成本的關(guān)鍵，如果陳列
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;嚴(yán)格規(guī)范，降低成本，提升公司形象；四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的水平，
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，降低成本提升效益。過(guò)去，金土地烤煙合作社一直使用162孔漂盤(pán)育苗。今年，在參觀學(xué)習(xí)325孔漂盤(pán)漂浮育苗后，金土地烤煙合作社在綜合比較162孔和325孔
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，在降低成本、提高效率、完善程序上狠下功夫，特別是要合理確定物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用工成本，規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。七是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)。堅(jiān)持一切從
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性。課題研究要體現(xiàn)煙草行業(yè)的特點(diǎn)。四是把握課題的低成本性。要結(jié)合全省行業(yè)實(shí)際，明確煙草商業(yè)企業(yè)課題研究的方向，進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目投入，避免不切實(shí)際的投入造成
