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規(guī)劃配套項目布局。緊扣過程監(jiān)管關(guān)鍵點。安排專職項目管理員，從項目開工到竣工，全程跟蹤監(jiān)管指導(dǎo)，在施工初期、中期及末期，對工程建設(shè)進度質(zhì)量和施工
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;成立“農(nóng)網(wǎng)終端”黨員服務(wù)隊，通過定向指導(dǎo)、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)等形式，全程參與農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，逐步縮小城鄉(xiāng)零售終端發(fā)展差距。二是品牌賦能，發(fā)揮標(biāo)桿
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年度采購項目實施進度，印發(fā)《2023年度采購監(jiān)督檢查工作計劃》，明確年度采購管理監(jiān)督工作的任務(wù)、要求和重點。實行全程監(jiān)督。嚴格落實規(guī)范管理工作要求，將監(jiān)督管理
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的員工“傳、幫、帶”，傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并對學(xué)員全程輔導(dǎo)，全面提升技能人才隊伍素質(zhì)。三是定期組織模擬考試。每周使用近年的真題以模擬考試的形式練習(xí)，
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;農(nóng)機農(nóng)藝融合工作要點、全程機械化作業(yè)試驗點建設(shè)等做了培訓(xùn)宣貫。農(nóng)機選購現(xiàn)場，來自省內(nèi)外的13個農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)銷商演示了覆膜機、回潮機等34種型號的農(nóng)機，煙農(nóng)合作社及部分煙農(nóng)
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;全程參與設(shè)備拆卸、轉(zhuǎn)場搬遷、安裝調(diào)試等工作；通過“師帶徒”“老帶新”等方式，幫助青年員工了解設(shè)備定位對接、線路布置方面的內(nèi)容，掌握新型設(shè)備裝備的設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作
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，測試內(nèi)容從實際工作出發(fā)，涉及卷煙星級現(xiàn)代零售終端和加盟終端相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。測試按照隨機抽簽的順序就坐，并全程視頻記錄，由營銷中心相關(guān)
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工作室”自主研發(fā)，通過“二維碼”身份識別技術(shù)，為電動叉車增加認證解鎖、數(shù)據(jù)錄入功能，實現(xiàn)了電動叉車從操作到維修的“全程可追溯”。目前，該項專利已
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工作室”自主研發(fā)，通過“二維碼”身份識別技術(shù)，為電動叉車增加認證解鎖、數(shù)據(jù)錄入功能，實現(xiàn)了電動叉車從操作到維修的“全程可追溯”。目前，該項專利已
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抓起，優(yōu)化品種布局、推行綠色技術(shù)，培育健壯煙苗；縱深推行農(nóng)機農(nóng)藝融合與全程機械化，煙區(qū)全面開展春耕春耙，為煙株生長塑造良好環(huán)境
