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客戶對(duì)煙草行業(yè)服務(wù)情況的反應(yīng)，融洽客我關(guān)系。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。加強(qiáng)對(duì)貨源投放、訂單采集、物流配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，從源頭上做到規(guī)范、公平、公正，
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，要“堅(jiān)持以煙農(nóng)利益為首”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)過(guò)程“公平、公正、平穩(wěn)”，爭(zhēng)取完成今年計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)。
各煙葉站分管生產(chǎn)收購(gòu)副站長(zhǎng)
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，采用理論知識(shí)與實(shí)物操作相結(jié)合，理論分占60%，實(shí)物操作分占40%，在公開(kāi)、公平、公正條件下按由高到低分值產(chǎn)生優(yōu)勝獎(jiǎng)。
煙葉技能大賽既是對(duì)煙葉
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五一”職工象棋比賽，來(lái)自中心各部門(mén)的16名象棋愛(ài)好者參加了此次比賽。
配送中心舉辦了2013年職工象棋比賽，活動(dòng)得到了職工的熱烈響應(yīng)。比賽堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則
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;制定科學(xué)、合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每戶煙農(nóng)進(jìn)行公平、公正的考核評(píng)分，年底公布考核結(jié)果，淘汰扣分最多的煙農(nóng)。
三是通過(guò)末尾淘汰管理辦法的實(shí)施，進(jìn)一步
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員工搭建公平、公正的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另一方面堅(jiān)持群眾監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、公示欄以及OA平臺(tái)無(wú)記名郵箱，使得整個(gè)競(jìng)聘工作完全置于強(qiáng)有力的監(jiān)督之下，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作
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，創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容，好中選優(yōu)儲(chǔ)備人力資源。
近期，根據(jù)實(shí)際工作需要，按照公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)聘用的原則和要求，包括技術(shù)研發(fā)
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;一是堅(jiān)持競(jìng)聘流程科學(xué)、規(guī)范，命題、判卷、面試主考官均采用專(zhuān)家組全過(guò)程參與，為競(jìng)聘員工搭建公平、公正的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、公示欄以及
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職工關(guān)心、負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。希望職工代表們，本著公平公正的原則，客觀真實(shí)的對(duì)該《方案》進(jìn)行審議。
公司人事勞資部副部長(zhǎng)王薇對(duì)《方案》進(jìn)行了解讀，并說(shuō)明由于企業(yè)
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、公平、公正，提高煙農(nóng)的信任度和滿意度。
加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)服務(wù)制度的監(jiān)督管理。要求各技術(shù)人員做好服務(wù)煙農(nóng)日記，每月檢查日記內(nèi)容，查找問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)
