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網(wǎng)工作更有助益。
四、建議保障一線專賣人員及固定線人的打假經(jīng)費(fèi)支出。由于受行業(yè)體制和分配制度改革的影響，一線專賣隊(duì)員的經(jīng)濟(jì)收入水平相對(duì)不是很高。對(duì)這一部分人員，是否可以
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干部理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)納入干部管理辦法。要建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，修訂完善人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要深化用工分配制度改革
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努力擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平；五是深化企業(yè)用工分配制度改革
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、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力打造一支素質(zhì)一流、充滿活力的干部職工隊(duì)伍。不斷深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入做好離退休人員
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。要結(jié)合近兩年勞動(dòng)用工收入分配制度改革的情況，組織對(duì)進(jìn)出口公司本部、各子公司及控股公司的勞動(dòng)合同進(jìn)行清理，完善相關(guān)手續(xù)，防止勞動(dòng)關(guān)系糾紛的發(fā)生。要依法依規(guī)保障
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，完成了用工分配制度改革階段性目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮績(jī)效管理對(duì)員工的激勵(lì)約束作用。服務(wù)大廳的設(shè)立，電腦、錄像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦案器材配備，為專賣工作更好地
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好學(xué)
2009年6月份，從鹽城電訪部回到東臺(tái)后，正巧趕上系統(tǒng)內(nèi)用工分配制度改革，憑借平時(shí)杰出的工作表現(xiàn)，她在客服科綜合管理員崗位競(jìng)聘中
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;我們?cè)谛袠I(yè)資源的分布上，既要考慮自身戰(zhàn)略的需要，同時(shí)又要兼顧地方政府利益，各企業(yè)的利益，；我們?cè)谛袠I(yè)推進(jìn)用工分配制度改革方面
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聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶作用。特別是在企業(yè)用工分配制度改革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大改革決策推進(jìn)的過程中，兩級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮了積極的作用，代表全體員工的意愿，真正參與到了
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行業(yè)的佼佼者。煙草行業(yè)近年來推行的各項(xiàng)人事制度改革，其改革力度之大也是史無前例的，更加注重對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。而煙草營(yíng)銷人員身處一線，對(duì)于卷煙市場(chǎng)有著深刻的接觸
