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企業(yè)文化展廳，了解會煙的企業(yè)發(fā)展歷程；深入制絲、卷包生產(chǎn)車間，現(xiàn)場觀摩會煙的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理情況和機組評比機制；并與會煙卷包車間值班長針對學習型
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企業(yè)科技研究成果和下一步研究攻關(guān)方向；控員增效篇依托隊伍建設年工作，借助創(chuàng)新做好“加法減法”扎實推進控員增效、融合操作經(jīng)驗的卷包崗位標準化體系構(gòu)建等課題推進，
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長，是卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的共性“痛點”。“卷包設備M5機型的濾棒接收機有線速度測速工藝，可不可以借鑒使用？”小組成員經(jīng)過頭腦風暴，最終形成“研發(fā)有顯示裝置
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中，該廠制絲車間設備團隊對加水噴嘴進行優(yōu)化，筒壁附著量降低了80%；通過自主維修改造，利用舊設備自主安裝梗簽風選線，有效提取制絲、卷
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，“深化黨政融合，深化協(xié)同工作模式”。任森說，車間持續(xù)強化卷包黨建“融”管理、行政“凈”管理、工會“優(yōu)家+”“青年A++”的互聯(lián)互通與
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;聚力完成“對標指標同比進步90%、弱項指標同比進步100%”的攻堅目標。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠、徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包過程物耗指標管
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，聚力完成“對標指標同比進步90%、弱項指標同比進步100%”的攻堅目標。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠與江蘇中煙徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包
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型，使崗位技術(shù)練兵更加豐富，更加貼近工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理實際和產(chǎn)業(yè)工人隊伍的需要。設備技術(shù)工會聚焦卷包技改項目的推進，對項目安全管理、項目采購管理、設備維修管理
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，提高加熱卷煙再造煙葉的抗張強度，不易造碎，便于卷包加工，提高導熱性，使加熱卷煙碳化更加完全。
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，該車間機電維修組共安排各類檢修項目七項，各位維修組成員通過假期，圓滿完成了制冷膨脹水箱安裝、新卷包除塵間電纜敷設、配電房深度保養(yǎng)、制絲空調(diào)風管維修等多項工作。
