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”即：經(jīng)濟運行總態(tài)勢穩(wěn)中向好。“四新”即：市場化取向改革取得新進展，專賣管理和法制建設(shè)實現(xiàn)新突破，企業(yè)內(nèi)部管理取得新成效，干部隊伍
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;率先建成以“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”為特征的管理效益型和智慧活力型企業(yè)。
二是戰(zhàn)略上定力要強。“十三五”規(guī)劃要建立在“十二五”工作的牢固基石上，堅持專賣制度下的市場化取向改革
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”，推動卷煙營銷再上新水平。
一是在市場化取向改革上下功夫，提升市場控制力。對行業(yè)關(guān)于市場化取向改革的工作部署，高度重視、及早謀劃，主動抓好
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;主要負責人通過與客戶深入交談和登錄系統(tǒng)查詢，對客戶的卷煙庫存、銷售結(jié)構(gòu)、掃碼銷售等情況進行了深入細致的了解，認真聽取了客戶對目前營銷工作尤其是卷煙市場化取向改革相關(guān)工作的意見
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，對迎接市場化取向改革具有戰(zhàn)略性意義。因此，在下一步的工作中，各單位要結(jié)合市場化取向改革的大背景，認清形勢、主動創(chuàng)新，積極思考不同
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。營銷中心主要負責人作了題為《夯實基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新穩(wěn)步推進營銷網(wǎng)建各項工作》的報告，報告簡要總結(jié)了2014年以來市場化取向改革營銷方式下的主要工作，以及現(xiàn)代終端建設(shè)的推進成果
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檢查，認為北京煙草認真學(xué)習(xí)貫徹國家局安排部署，將體系建設(shè)作為“創(chuàng)一流管理”的重要內(nèi)容，以市場化取向改革和精益管理為契機，不斷攻克難點，
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;貫徹落實全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會議精神，進一步深化工商企業(yè)合作，共同推動煙葉資源市場化取向改革，著力強化云南優(yōu)質(zhì)煙葉保障。省局（公司
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支卷煙、貨幣資金保值增值等行業(yè)經(jīng)濟運行亮點和增加一、二、三類卷煙銷量占比等情況，一定要解決客戶滿意度、有效貨源供給、品牌規(guī)格優(yōu)化整合和市場化取向改革等問題，深入研究“力爭
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營銷市場化取向改革，持續(xù)優(yōu)化資源配置機制，進一步提高調(diào)控的精準度和有效性；科學(xué)把握當下穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場
