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大市場雪茄業(yè)務(wù))合并,斯堪地納維亞煙草集團(tuán)(STG)于2010年10月1日作為一家新公司成立。斯堪地納維亞煙草集團(tuán)的總部位于丹麥
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,因核心勘驗(yàn)要素已提前確認(rèn),可大幅簡化或合并后續(xù)實(shí)地核查程序,實(shí)現(xiàn)快速審批、高效出證?!拔覀兗纫獛蜕虘粢?guī)避損失,也要讓合規(guī)商戶盡快開門營業(yè)?!痹摼殖菂^(qū)
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方式。對公務(wù)出行堅(jiān)持“先申請、后調(diào)度、能拼必拼”,同向事項(xiàng)合并用車,減少空駛與重復(fù)里程。同步運(yùn)用行駛軌跡與能耗數(shù)據(jù)開展過程監(jiān)督,將相關(guān)指標(biāo)納入駕駛員日常評(píng)價(jià)
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政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。圖為江西德興煙草的工作人員指導(dǎo)殘疾客戶網(wǎng)上申請辦證另外,江西德興煙草通過全面梳理、深入剖析,采取精簡合并、優(yōu)化重組等策略,實(shí)現(xiàn)了從“多次跑”到
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原有30條配送線路進(jìn)行“動(dòng)態(tài)合并+錯(cuò)峰配送”調(diào)整,剔除重復(fù)路段12處,線路精簡至28條,淡季進(jìn)一步優(yōu)化為26條。數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)化后配送總里程
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,將10家煙用材料配套多元化企業(yè)納入“巡審規(guī)聯(lián)動(dòng)”共同檢查范圍,集中資源、同向發(fā)力,合并檢查事項(xiàng)、發(fā)揮監(jiān)督合力,減少重復(fù)監(jiān)督、重復(fù)檢查,減輕
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物流資源進(jìn)行統(tǒng)籌整合,深挖配送潛力,積極探索“全市一張圖”大區(qū)域配送模式。通過整合,新平縣與元江縣合并為一個(gè)接駁點(diǎn),紅塔區(qū)、峨山縣、江川區(qū)、通??h
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另外幾家煙草公司合并,組建成了新群煙草總公司,繼續(xù)生產(chǎn)“飛馬牌”“工農(nóng)牌”和“神龍牌”等品牌香煙,每天最多能生產(chǎn)2500多條。解放戰(zhàn)爭時(shí)期,“飛馬
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73條,淡季更通過柔性調(diào)度合并為68條,年送貨里程減少11.52萬公里,車輛裝載率提升9%?!霸诳绮块T流程再造方面,我們積極推進(jìn)甩箱運(yùn)輸項(xiàng)目
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方陣指標(biāo)自動(dòng)比對,生成短板預(yù)警清單,采取合并相鄰線路、提升車輛裝載率等措施提升指標(biāo)位次。此外,他們還創(chuàng)新績效考核方式,推行工作量與績效掛鉤機(jī)制