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新品牌的相關(guān)意見(jiàn)和建議，及時(shí)更新維護(hù)新品牌價(jià)格標(biāo)簽、及時(shí)告知客戶品牌賣點(diǎn)和重點(diǎn)推薦的人群，保持持續(xù)培育品牌的良好氛圍。
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旺季，根據(jù)本地市場(chǎng)實(shí)際情況，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展品牌宣傳促銷活動(dòng)，帶動(dòng)目標(biāo)培育品牌進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
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金圣旗艦店打造成介紹“金圣”卷煙、培育品牌、消費(fèi)品吸、拉動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)的窗口。公司營(yíng)銷中心策劃部負(fù)責(zé)人對(duì)金圣旗艦店的發(fā)展思路、運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)新營(yíng)銷模式進(jìn)行了說(shuō)明。來(lái)訪客人在會(huì)后實(shí)地參觀了金圣旗艦店、滕王閣
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，進(jìn)一步創(chuàng)新了合作模式。
二是加強(qiáng)與政府部門信息互動(dòng)，深化政企協(xié)作，強(qiáng)化政策支撐，豐富宣傳資源。重點(diǎn)培育品牌成功入駐各區(qū)縣政協(xié)全委會(huì)
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客戶不必要的損失。
三是科學(xué)分析調(diào)查結(jié)果。通過(guò)調(diào)查了解轄區(qū)市場(chǎng)主銷規(guī)格與培育品牌的社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格，逐一按照市場(chǎng)類型、零售客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模及客戶經(jīng)理片區(qū)進(jìn)行科學(xué)分析，切實(shí)
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，比如廬山（大紅運(yùn)）、金圣滕王閣系列；對(duì)于側(cè)重培育品牌美譽(yù)度的新品選點(diǎn)定量投放，比如金圣瑞香系列。
二是利用好直營(yíng)店和金圣終端
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;分管領(lǐng)導(dǎo)就2016年卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行明確，就調(diào)整2016年市場(chǎng)狀態(tài)方面提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的職能、轉(zhuǎn)變?nèi)粘９ぷ鲗?dǎo)向“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的具體要求，就品牌培育工作提出培育品牌
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，有針對(duì)性的指導(dǎo)零售客戶做好金圣卷煙出樣擺放，利用“眼球效應(yīng)”提高其卷煙銷售能力。
三是加強(qiáng)亮化聯(lián)動(dòng)促進(jìn)金圣銷售。將“亮化零售終端環(huán)境”與品牌培育、品牌推介、市場(chǎng)需求
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市場(chǎng)回訪力度，及時(shí)收集客戶、消費(fèi)者的相關(guān)意見(jiàn)和建議，同時(shí)，對(duì)訂購(gòu)的新品牌要及時(shí)維護(hù)價(jià)簽、及時(shí)告知客戶該品牌的賣點(diǎn)和重點(diǎn)推薦人群，保持持續(xù)培育品牌
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的主動(dòng)性和消費(fèi)者選擇品牌的目標(biāo)性。
三借力現(xiàn)代終端，做好品牌推廣。在對(duì)零售戶進(jìn)行現(xiàn)代終端改造的同時(shí)，指導(dǎo)、幫助零售戶做好卷煙陳列，把重點(diǎn)培育品牌陳列在最
