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課堂、一對(duì)一、定制化”培訓(xùn)，根據(jù)客戶的業(yè)態(tài)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)具經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)，引導(dǎo)客戶做到經(jīng)營(yíng)“一口清”、收益“一口熟”，提升經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力，及時(shí)
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雨樟煙葉站黨支部黨員干部再次統(tǒng)一思想、身先垂范、竭盡全力助推鞏固精準(zhǔn)脫貧成效考核攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是定制走訪貧困戶次數(shù)。根據(jù)興仁市局、當(dāng)?shù)攸h委政府脫貧攻堅(jiān)指揮所要求，從現(xiàn)在開(kāi)始至成效考核
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;當(dāng)然價(jià)格也漲了好多倍。還有很多黃金雪茄出自雪茄品牌?！ ±缰牡つ釥栺R歇爾黃金雪茄，2011年7月雪茄制造商丹尼爾馬歇爾給他的朋友定制64歲生日雪茄，當(dāng)時(shí)制作了幾支
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銷(xiāo)售，當(dāng)然價(jià)格也漲了好多倍。還有很多黃金雪茄出自雪茄品牌。
例如著名的丹尼爾馬歇爾黃金雪茄，2011年7月雪茄制造商丹尼爾馬歇爾給他的朋友定制64歲生日雪茄
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整改。把“風(fēng)險(xiǎn)防范”貫穿煙葉質(zhì)量管理始終，防大于治，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。著力健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給體系，嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專(zhuān)分散收
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分”煙葉定制化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)支持，持續(xù)改進(jìn)鐵嶺煙葉內(nèi)在質(zhì)量，提高鐵嶺煙葉在黃鶴樓配方中的使用比率。
湖北中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、物資采購(gòu)中心、恩施卷煙廠相關(guān)
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繼續(xù)秉承“工商一家親、合作上水平”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，做精做強(qiáng)做優(yōu)黃鶴樓品牌。湖北中煙將為鐵嶺“中棵煙+高油分”煙葉定制化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)支持
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職責(zé)履行、權(quán)力運(yùn)行的透明度。
一是強(qiáng)化組織保障。由專(zhuān)賣(mài)部門(mén)牽頭制定制度，成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)相關(guān)事宜，嚴(yán)格
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合作社服務(wù)能力建設(shè)，以服務(wù)煙農(nóng)為主體，進(jìn)一步形成煙葉產(chǎn)業(yè)和非煙產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、定制化、個(gè)性化服務(wù)。
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人工智能等大數(shù)據(jù)研判方法，將市場(chǎng)監(jiān)管的計(jì)劃部署從“普遍撒網(wǎng)”推向“私人定制”，充分總結(jié)和發(fā)掘違法群體過(guò)去的活動(dòng)規(guī)律與軌跡，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)將來(lái)，以對(duì)相關(guān)
