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正在調(diào)查處理中。
目前我隊(duì)夜間市場檢查整治工作正有序開展,將繼續(xù)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間專賣管理工作力度,隨時掌握市場動態(tài),根據(jù)市場的特點(diǎn)和變化改變工作方法、方式
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;靠實(shí)責(zé)任,牢固樹立卷煙打假責(zé)任意識、市場監(jiān)管創(chuàng)新意識、內(nèi)部監(jiān)管自律等意識,創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提升專賣管理工作能力。
三是加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理。通過認(rèn)識上不斷
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發(fā)布會上,監(jiān)察部簡要介紹了監(jiān)督管理體系的指導(dǎo)思想、工作方法和原則、基本內(nèi)容和框架、職能機(jī)構(gòu)和責(zé)任、組成文件和流程圖、具體任務(wù)和要求。
會議強(qiáng)調(diào),各級紀(jì)檢監(jiān)察部門一要
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;對延續(xù)工作的業(yè)務(wù)流程、時間步驟、檔案管理、工作要點(diǎn)及工作紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí),提高工作效率?! ? 四是強(qiáng)化細(xì)致服務(wù)。要求稽查隊(duì)員講究工作方法,在堅(jiān)持原則的同時
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;大方縣局(分公司)全體卷煙營銷人員參加培訓(xùn)。
“135”工作法,是一個系統(tǒng)的工作方法,指在工作中要抓住一個主線、三個要點(diǎn)、五個步驟來實(shí)施
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懲罰并重的工作方法,取信于民,切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。
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客戶培訓(xùn)為切入口,率先以縣城為試點(diǎn),對新辦理卷煙零售許可證的客戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以此創(chuàng)新工作方法,積極探索客戶零售終端管理的新模式。
培訓(xùn)內(nèi)容以
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注專賣稽查人員的工作規(guī)律,錯時進(jìn)行活動的特點(diǎn),要求稽查人員不斷改進(jìn)工作方法,打破常規(guī),保持人員二十四小時待命。情況發(fā)生時,要以最快
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的執(zhí)行力和主動性。充分發(fā)揮各部門的職能作用,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年“兩煙”目標(biāo)任務(wù)。
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全區(qū)全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作起到先行先試的示范作用。在查閱專賣監(jiān)督管理辦公室創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位及其他相關(guān)工作資料時,充分肯定2010年的創(chuàng)優(yōu)工作和當(dāng)前的工作方法,希望在繼續(xù)