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小組活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視活動組織，大力幫助QC小組開展活動。一是建立、健全QC活動攻關(guān)獎勵機制，鼓勵全員參與QC攻關(guān)。二是搭建平臺，助力QC骨干
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公大樓醒目位置懸掛宣傳條幅，營造創(chuàng)建平安和諧，人人有責(zé)的活動氛圍。
二是制作一期安全宣傳月活動專欄，著重宣傳此次活動的指導(dǎo)思想、主題、內(nèi)容和要求，讓
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有關(guān)法律法規(guī)；
二是認(rèn)真落實《煙草行業(yè)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》全面推進道路交通安全管理工作，構(gòu)建平安交通的工作思想，加強在煙葉移栽、收購、調(diào)撥、專賣
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分廠、部室技術(shù)人員參加了此次匯報會。郝建軍主持會議。
會上，許昌煙機公司機加分廠負(fù)責(zé)人做經(jīng)驗交流報告，圍繞分廠職工創(chuàng)新工作室的建立機制、搭建平臺、工作亮點、工作意義等方面
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提升技能，要注意加強媒體宣傳，注重搭建平臺，樹立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象，夯實卷煙打假的群眾基礎(chǔ)，壯大打假的社會力量。
會上，
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研討、周恩來五德演講比賽、行為規(guī)范風(fēng)采展示大賽等提升員工素質(zhì)的企業(yè)文化活動，為干部職工的全面發(fā)展搭建平臺。
二是建立動態(tài)管理機制。不斷深化用工分配制度改革，積極實施崗位
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，對昆纖青年員工勇往直前、揮灑汗水書寫青春的闖勁表示肯定。溫明指出，公司一直以來都在為青年員工的成長、成才創(chuàng)造條件，營造環(huán)境，搭建平臺。一是希望青年
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；為廣大會員提高素質(zhì)和管理水平服務(wù)；為廣大會員的成長和發(fā)展搭建平臺。各級煙草學(xué)會要以良好的工作狀態(tài)在新常態(tài)下找準(zhǔn)工作的重點、立足點和工作措施，傳承創(chuàng)新，
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分公司經(jīng)理沈建平針對調(diào)研組提出的質(zhì)量要求提出“三個提高”措施，表示2015年將著重加強提高有機氮比例、提高硝態(tài)氮比例、提高上部葉成熟度三個方面工作，以適應(yīng)黃金葉品牌“高濃度
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，牢固樹立紅線意識；二是扎實推進、力促達標(biāo)，不斷提升企業(yè)達標(biāo)水平；三是搭建平臺、完善激勵，加強隱患排查治理力度；四是提前預(yù)防
