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;接受全體員工的監(jiān)督。
二是活動督查小組不定期的深入基層，對所發(fā)現(xiàn)的工作作風(fēng)等問題進行現(xiàn)場督查，將督查結(jié)果在全廠進行通報。員工對工作中出現(xiàn)的問題不再存有僥幸心理
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消除員工對硬性考核的抗拒心理，把安全考核培訓(xùn)貫穿于日常工作的點點滴滴，以實現(xiàn)員工隱患排查能力的提高。
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麻痹、僥幸心理。落實各部門責(zé)任，對水患重點轄區(qū)、重點部位進行全面檢查，立足防大汛、抗大災(zāi)，做好防汛搶險隊伍訓(xùn)練和防汛物資準(zhǔn)備，并加強值班
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青年志愿者利用休息日與結(jié)對孤兒交流談心，通過心理輔導(dǎo)，幫孤兒們走出情感困境，用愛心實舉樹立煙草行業(yè)“發(fā)展不忘回報社會”的良好形象。
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”的條件反射。這種不愉快的心理體驗會使戒煙者拒絕吸煙，進而達到戒煙目的。
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，珠纖公司工會將堅持自身定位，做到不缺位、不越位，加強公司工會和各分會的整體聯(lián)動，做好員工溝通和心理健康疏導(dǎo)等工作，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有
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，珠纖公司工會將堅持自身定位，做到不缺位、不越位，加強公司工會和各分會的整體聯(lián)動，做好員工溝通和心理健康疏導(dǎo)等工作，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有
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;定期安排全體干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，提高干部員工安全意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。
二是安全監(jiān)管落實到位，明確安全責(zé)任，與各部門負責(zé)人
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最多的一年。
自六西格瑪管理導(dǎo)入之初，該分廠決策層即立足戰(zhàn)略高度，秉承六西格瑪核心理念予以大力推進。他們注重對六西格瑪方法論的學(xué)習(xí)、吸收和應(yīng)用，不僅強化
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，不該去的地方不去；管住自己的腦，不該有的非分欲望不想，特別是最后一條，不能有僥幸心理、攀比心理、不平衡心理、打擦邊球心理
