為你這句話而不敢下手不敢進口。如果你抓住了對方又能
怎么做哪，也就是爭吵一頓，而沒有其他更嚴厲一點的措施制約。所以這塊招牌用處不大，起不到杜絕顧客貪吃的行為?？墒?/div>
，往往說不出來……總之，上面怎么說，下面怎么做，形式、口號很豐富，卻鮮有新意和特色，基層創(chuàng)優(yōu)的“同一面孔”令人擔憂創(chuàng)建活動
難度，并且工資也不菲。那么我們零售客戶該怎么做呢？我的做法是，每臨旺季到來時，我都會到農(nóng)村去找一些親戚來幫忙，農(nóng)村人除了大忙季節(jié)
做、怎么做，都盡量規(guī)定得一清二楚，讓人一目了然，而不能過于寬泛與原則，或是無的放矢，或大而化之。因此，要想使出臺的每一項
資料，把各項技術不折不扣地交給煙農(nóng)，并進一步加大現(xiàn)場示范的指導力度，技術人員不僅要講給煙農(nóng)聽，更要示范給煙農(nóng)看，并且教會煙農(nóng)怎么做
我們不能因為我們?nèi)粘９ぷ髦?em class="term">怎么做就怎么答，而是要上升到理論高度，用理論指導實踐，為了雙贏，我們何樂而不為！
7、有思路就動筆
條件為依托的控制農(nóng)業(yè)解決了“怎么做”的問題，通過變更生產(chǎn)主體、實施適度集中方式則將提升的目標直指“誰來做”的問題。從傳統(tǒng)煙農(nóng)到產(chǎn)業(yè)工人，煙葉種植者身份變化的背后是生產(chǎn)組織方式
抓住節(jié)日商機，希望能給大家以啟示。
念好“三字真經(jīng)” 搞好春節(jié)經(jīng)營
重慶市煙草公司九龍坡分公司客戶經(jīng)理 曹霞
春節(jié)前后是商品銷售的旺季。究竟該怎么做，才能在春節(jié)
怎么講，員工就怎么做，缺乏上下聯(lián)動，民意互通?！? （三）廉政文化建設脫離實際。在內(nèi)容上缺乏針對性，與煙草行業(yè)企業(yè)
