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互換機(jī)制的實(shí)施，改變維修人員維修技能較為單一的現(xiàn)狀，通過互相帶教學(xué)習(xí)，打破技術(shù)壁壘，推廣高效維修技能。采用“多點(diǎn)復(fù)合”形式，加快
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;就行業(yè)政策、發(fā)展形勢(shì)、關(guān)鍵問題深入研判。三是行動(dòng)要快。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排時(shí)間表，集思廣益、通力協(xié)作，確保及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。四是效果要好。要打破
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檢查定期化、嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。同時(shí)不斷提高市場(chǎng)凈化率，加強(qiáng)對(duì)汽車站、千條大戶等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。
三是堅(jiān)持全天候檢查與農(nóng)村市場(chǎng)治理相結(jié)合。打破正常
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;大家相互交流，相互幫忙完成學(xué)習(xí)，隨時(shí)利用手機(jī)學(xué)習(xí)或家中電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)，打破以往學(xué)習(xí)時(shí)間限制。
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，提高市場(chǎng)監(jiān)管力度。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。打破以往按部就班的檢查方式，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉互檢的方式開展日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)檢查精準(zhǔn)化、目的化，全面提升監(jiān)管
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;充分細(xì)化市場(chǎng)“單元格”，實(shí)現(xiàn)總量浮動(dòng)管理控制和卷煙限量精準(zhǔn)投放，確保實(shí)現(xiàn)卷煙均衡銷售；結(jié)合南充城鄉(xiāng)實(shí)際情況，打破按照行政區(qū)域劃分市場(chǎng)類型的傳統(tǒng)
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和工作紀(jì)律，掛牌上崗，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，打破工作常規(guī)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成調(diào)研任務(wù)。
三是突出重點(diǎn)，
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分公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，借助信息化手段，搭建高效、便捷的營銷服務(wù)平臺(tái)—“呈心呈意”微信公眾平臺(tái)，力求打破信息不對(duì)等的現(xiàn)狀，從時(shí)間、產(chǎn)品、信息
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”工作法，加強(qiáng)案源信息分析排查，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，成功破獲一起5萬元以上卷煙非法流通案件。
二是針對(duì)節(jié)前卷煙市場(chǎng)復(fù)雜情況，打破常規(guī)，
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進(jìn)一步加強(qiáng)。打破常規(guī)，實(shí)行彈性錯(cuò)時(shí)工作制，利用“早晚查、班后查、輪流查”等不定時(shí)檢查，將日常檢查與重點(diǎn)檢查、白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，加大對(duì)轄區(qū)
