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，老朱參加過2009年管理技能提升培訓(xùn)活動，該活動以“感恩漢煙、快樂工作”為主題，有針對性地對團隊意識、溝通、執(zhí)行、創(chuàng)新等方面進行了全方位的能力培訓(xùn)，
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、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技能競賽等核心關(guān)切點和重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展年度戰(zhàn)略合作。各黨支部與內(nèi)外部單位黨支部聯(lián)建，實現(xiàn)了組織聯(lián)通、業(yè)務(wù)聯(lián)動、黨員聯(lián)系，有效促進了項目攻堅突破、員工技能
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困惑，這種困惑和不安引發(fā)思想問題，影響工作表現(xiàn)，產(chǎn)生焦灼和抵觸情緒。三、企業(yè)青年員工培養(yǎng)措施與建議（一）技術(shù)技能提升針對新入職員
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工作中的重點、難點問題展開研究，提供攻關(guān)和交流的平臺，持續(xù)激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新活力，讓技能人才創(chuàng)新有舞臺、成才有支撐、奮斗有回報。競賽促學(xué)功在當(dāng)前，技能
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，缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致新員工上手慢、老員工技能提升受限。同時，由于激勵機制的不完善，年輕人才的積極性和創(chuàng)造力未得到充分發(fā)揮。近年來
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;維修工團隊青年操作工有2人獲得一等獎、2人獲得二等獎、1人獲得三等獎，有2人獲評“煙草行業(yè)技術(shù)能手”。維修技能的提升，需要實施多層面、多維度、多視角的精準(zhǔn)培訓(xùn)。為了帶動
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一等獎、2人獲得二等獎、1人獲得三等獎，有2人獲評“煙草行業(yè)技術(shù)能手”。維修技能的提升，需要實施多層面、多維度、多視角的精準(zhǔn)培訓(xùn)。為了帶動整個團隊實現(xiàn)快速突破，
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名工程師、46名資深電工、54名高級修理工，每年開展上百次技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技能提升、競賽備賽活動，為數(shù)以千計的員工賦能成長。針對如何真正實現(xiàn)“教學(xué)相長”“學(xué)學(xué)相長
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，每年開展上百次技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技能提升、競賽備賽活動，為數(shù)以千計的員工賦能成長。針對如何真正實現(xiàn)“教學(xué)相長”“學(xué)學(xué)相長”，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和便捷的學(xué)習(xí)方式
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＂企業(yè)精神，＂崇尚工匠、爭當(dāng)工匠＂蔚然成風(fēng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展集聚起澎湃力量。個體帶動群體，技術(shù)輻射發(fā)散工匠引領(lǐng)隊伍技能提升
