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。針對消耗波動現(xiàn)象及時開展調(diào)研,深入進(jìn)行排查、分析、對比、跟蹤,持續(xù)加以改進(jìn);二是堅持與勞動競賽和技術(shù)比武相結(jié)合,圍繞生產(chǎn)節(jié)能降耗開展形式多樣的比賽
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;在活動開展上,通過“技術(shù)比武”、“示范員工”、開展“青年文明號”、“學(xué)雷鋒”、“幫困扶貧”等多層次的青年實踐活動,不斷增加團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,
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;大力開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和勞動競賽,對成績突出者及時給予各類榮譽(yù)和獎勵。
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比武活動,以此提高廣大職工的理論和實操技能。
通過培訓(xùn)和考核兩方面工作的不斷改進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)了該廠員工學(xué)習(xí)工作熱情,為企實現(xiàn) “八個為零、一個控制”的安全
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,適應(yīng)新形勢專賣打假工作的需要;2、參加培訓(xùn)的專賣人員要相互監(jiān)督、相互促進(jìn),營造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍;3、培訓(xùn)后安排真假煙鑒別考試、比武,
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工作中的采用的好方法、好技巧,進(jìn)一步夯實理論知識基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
三“趕”。通過學(xué)習(xí)、比武,使大家認(rèn)識到的自身不足,明白自已與他人存在差距
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資料的收集裝訂?!? 六是加大隊伍建設(shè)力度,特別是隊伍素質(zhì)。要通過技能比武、崗位大練兵等活動,提升個人的綜合素質(zhì)。
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,深化專賣人員“雙基”大練兵、大比武活動創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,不斷提升專賣管理水平,努力建設(shè)一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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;三、強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。以“崗位練兵、大比武”活動為契機(jī),加強(qiáng)員工培訓(xùn)有效促進(jìn)隊伍素質(zhì)的不斷提高。四、加強(qiáng)“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè),踐行服務(wù)理念
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,求創(chuàng)新、破難點、出實效,穩(wěn)步推進(jìn)專賣管理隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。嚴(yán)格按照市局提出的規(guī)劃,重點抓好復(fù)合型專賣管理員的培養(yǎng)。通過“崗位大練兵、技能大比武”等方式