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;影響消費(fèi)者心智和行為，把消費(fèi)者當(dāng)作企業(yè)財(cái)富的源泉。
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;也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。我國(guó)一般將企業(yè)文化劃分表面層的物質(zhì)文化（如廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等）、中間層的制度文化
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品牌價(jià)值的“源泉”—行業(yè)文化，則必須在文化認(rèn)同上，得到高度的確認(rèn)，即行業(yè)上下在塑造主題鮮明、內(nèi)涵集中的服務(wù)品牌價(jià)值中，必須以高度契合的文化為基礎(chǔ)
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，達(dá)到“敢做”，就會(huì)有無(wú)窮的力量源泉去放手一搏?！案易觥比魏我患露急厝粫?huì)有一個(gè)結(jié)果，這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“敢不敢”擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，自己既然做了
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才會(huì)彰顯生機(jī)與活力，行業(yè)才會(huì)有發(fā)展的永恒的力量源泉。
二、行動(dòng)上積極參與
其次在節(jié)假日尤其是國(guó)慶長(zhǎng)假期間，作為煙草管理部門對(duì)節(jié)日的市場(chǎng)管理在行動(dòng)上要積極參與
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%，2014年1-7月份平均值為99.5168%，這就是深挖內(nèi)在潛力的結(jié)果。所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量的力量源泉就是提升員工的精益意識(shí)和著力于精益管理、精益生產(chǎn)
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，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是行業(yè)提高效率、增強(qiáng)活力的動(dòng)力源泉，也是破解計(jì)劃與市場(chǎng)矛盾的根本途徑。下面，筆者就江西撫州煙草資溪縣級(jí)分公司營(yíng)銷現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及
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煙草在線專稿 品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，其載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合，增值的源泉來(lái)自于
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思想政治工作。一要堅(jiān)持以人為本。對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，干部職工無(wú)疑是推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?em class="term">源泉。以人為本的核心是尊重人、解放人和塑造人。而這正是煙草企業(yè)思想政治工作的主旨所在。二要堅(jiān)持抓好
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和力量源泉，緊緊依靠人民群眾，全力推動(dòng)納雍煙草實(shí)現(xiàn)新跨越是自身“依靠誰(shuí)”的確切感悟及表述。
