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煙草在線容縣消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理體系、對(duì)標(biāo)管理知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)，有效提升員工基礎(chǔ)管理意識(shí)，將質(zhì)量管理體系工作引向深入。近日，廣西容縣
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為避免以往專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合多停留在會(huì)議上，減少“虛、空”。該局（營(yíng)銷(xiāo)部）一是提出了換位思考、換崗體驗(yàn)等活動(dòng)，使兩線人員充分理解對(duì)方工作的特色、難點(diǎn)
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，促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)水平不斷提升。
一是服務(wù)意識(shí)多一點(diǎn)。不斷弘揚(yáng)“戒浮戒澡、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的企業(yè)精神，要求營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶(hù)服務(wù)中多一些理解、多一些耐心，
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;資格證書(shū)已經(jīng)全部發(fā)給獲得證書(shū)的內(nèi)審員。
通過(guò)本次培訓(xùn)，大大提高了參加培訓(xùn)人員對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，使其理解引進(jìn)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的作用，促進(jìn)了其利用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理
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煙草在線容縣消息 為了加深員工對(duì)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”（三講）的理解，提高員工的“三講”意識(shí)，增強(qiáng)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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了心得體會(huì)。在近兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，黨員同志們神情專(zhuān)注、仔細(xì)聆聽(tīng)、認(rèn)真理解，進(jìn)一步加深了對(duì)“七一”講話(huà)精神實(shí)質(zhì)的理解和把握。
會(huì)議要求全體黨員把學(xué)習(xí)“七一”講話(huà)當(dāng)前思想理論
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一是服務(wù)意識(shí)多一點(diǎn)。不斷弘揚(yáng)“戒浮戒澡、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的企業(yè)精神，要求營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶(hù)服務(wù)中多一些理解、多一些耐心，不斷提高客戶(hù)服務(wù)水平。
二是與
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文化水平。
二是健全中隊(duì)隊(duì)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用駐隊(duì)休息或晚上值班等時(shí)間，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)學(xué)，采取互問(wèn)互答、以案說(shuō)法等實(shí)用方法強(qiáng)化理解和記憶，
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;簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行的新績(jī)效管理體系中的績(jī)效管理制度進(jìn)行了深入解析，結(jié)合運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及員工理解偏差等方面進(jìn)行了逐一分析說(shuō)明，
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相結(jié)合，理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用能力測(cè)試相結(jié)合的方式開(kāi)展，旨在提高和檢驗(yàn)全市營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍對(duì)“135”工作法的理解和實(shí)踐能力，提高“135”工作法的推廣質(zhì)量。
測(cè)試前
