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的生死存亡。從這個(gè)角度來(lái)看，紅云紅河集團(tuán)之所以能夠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中始終保持領(lǐng)先地位，歸根到底就在于紅云紅河集團(tuán)擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌。一個(gè)是“云煙
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（植物多樣性），且自然落葉、生死，其葉、莖或桿等部分均自然回歸到土壤中，營(yíng)養(yǎng)或元素等成分或物質(zhì)被土壤系統(tǒng)回收，循環(huán)利用
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時(shí)空，跨越生死，就如巖溶一般奔騰的地火，推動(dòng)著我們黨由弱變強(qiáng)，推動(dòng)著中國(guó)革命從勝利走向勝地利，推動(dòng)著中華兒女前赴后繼肩負(fù)起中華民族
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生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。當(dāng)前的煙草市場(chǎng)環(huán)境是極度競(jìng)爭(zhēng)性的，相同煙草之間的差異幾乎為零，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存取勝，中國(guó)煙草物流必須聯(lián)合上下游通過(guò)相互合作，
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工作的落實(shí)到位。管理者首先要明確內(nèi)管工作是關(guān)系到行業(yè)發(fā)展大局，關(guān)系到行業(yè)生死存亡，關(guān)系到每位煙草員工切身利益的一項(xiàng)重要工作，在心里上充分重視和貫徹落實(shí)
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，意味著今后兩到三年中，行業(yè)品牌進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)決定生死的法則將導(dǎo)致一批品牌被淘汰，而全新的“兩個(gè)前15”格局形成后，還將有更激烈
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推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的執(zhí)政能力、永葆黨的先進(jìn)性，是關(guān)系中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大課題。黨的執(zhí)政
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，也不甘于沉默，反而以敢為人先的精神積極奮進(jìn)。20世紀(jì)90年代末期，當(dāng)時(shí)湖北煙草工業(yè)正在處于一個(gè)生死存亡的邊緣地帶，表面上是18家卷煙生產(chǎn)廠割據(jù)一方
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;工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該精心參與。工商企業(yè)要聯(lián)合開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，共同推廣先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。
2、提升煙葉質(zhì)量管理水平必須要向滿足卷煙品牌發(fā)展需求轉(zhuǎn)變
煙葉質(zhì)量的好壞關(guān)系到煙葉生產(chǎn)的生死
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各部門(mén)組成部分的煙草員工，最緊要的就是要100%精通、實(shí)踐、執(zhí)行好各項(xiàng)方針政策，從行業(yè)興衰與個(gè)人榮辱生死相關(guān)的政治高度理解上級(jí)黨組織的良苦用心。
第二，
