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管理模式由分散型向規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn) “基地化育苗、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”,切實(shí)提高煙苗整體質(zhì)量,確保在最佳節(jié)令內(nèi)培育出充足
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管理模式由分散型向規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn) “基地化育苗、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”,切實(shí)提高煙苗整體質(zhì)量,確保在最佳節(jié)令內(nèi)培育出充足、整齊
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道 為了進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,南通煙濾嘴有限責(zé)任公司大力推行6S現(xiàn)場管理模式,在實(shí)踐中不斷完善、不斷創(chuàng)新此項(xiàng)工作的推進(jìn)方式
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,協(xié)助集團(tuán)做好品牌建設(shè)工作。二要樹立設(shè)備服務(wù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服務(wù)市場的理念,形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理模式。三要圍繞“素質(zhì)提升年”的要求,加快隊(duì)伍建設(shè),特別要
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,有效地調(diào)動(dòng)了員工興趣,提升了培訓(xùn)效果。
此次培訓(xùn)是珠纖公司ABCD安全管理模式的重要一環(huán),即不斷提升員工安全意識(shí)(Awareness)
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一流醋纖企業(yè)”為目標(biāo),樹立全員零缺陷意識(shí),培育全員改善文化,不斷實(shí)踐卓越績效管理模式。特別是2006年以來,公司通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理、不斷強(qiáng)化
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陪同考察。
江處長一行五人先后參觀了華環(huán)公司的打葉生產(chǎn)線、中華煙葉挑選專線,在觀看公司宣傳片,聽取公司推行卓越績效管理模式的情況介紹后,對華環(huán)公司在服務(wù)顧客
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;努力提高自身的業(yè)務(wù)技能,為順利完成今年的烤煙收購任務(wù)、服務(wù)好煙農(nóng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)由市公司三級站老師授課。培訓(xùn)內(nèi)容主要是烤煙42級國家標(biāo)準(zhǔn)和聚約式收購管理模式、收購管理規(guī)定等內(nèi)容
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,為公司形成了常態(tài)化、制度化的質(zhì)量管理機(jī)制,推動(dòng)了公司質(zhì)量管理模式、方法的不斷創(chuàng)新,保證了質(zhì)量管理的不斷進(jìn)步。
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;是古丈縣局多年來積極探索煙葉新型組織管理模式的實(shí)踐,將有效提高煙農(nóng)分級扎捆純度,降低煙農(nóng)種煙成本,提高煙農(nóng)種煙效益,順應(yīng)了全縣散葉收購新形勢。