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，提升形象；五要抓作風轉(zhuǎn)變，以績效考核為推手，根據(jù)業(yè)務(wù)流程，制定言簡意賅的考核方案；六要形成“合心”理念
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶，采取向周邊電腦操作水平較高的零售戶學習和客戶經(jīng)理電話指導(dǎo)相結(jié)合的方式完成網(wǎng)上支付。
五是強化考核，落實責任。制定月度考核方案，明確獎罰措施
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科學烘烤工作。
四是強化監(jiān)督考核。制定嚴格的煙葉成熟采烤監(jiān)督考核方案，成立烘烤專項考核小組，對全市烘烤工作進行嚴格檢查考核；要求各煙葉站強化痕跡化管理
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，為全力推進品牌培育工作提供有力保障。
五是提升考核方案。從銷售總量、目標計劃分解、獎罰細則等方面，高標準、嚴要求，每周通報各線路銷售進度，堅持日跟蹤
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，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好電力保障、車輛調(diào)運、物資供給、烤房配套維修等服務(wù)工作，確保煙葉烘烤工作順利開展。
五是強化監(jiān)督考核。制定嚴格的煙葉成熟采烤監(jiān)督考核方案，成立烘烤
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煙葉生產(chǎn)，該縣專門制定了煙葉生產(chǎn)工作考核方案，對種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村面積落實、產(chǎn)量情況進行量化考核，完成目標任務(wù)的分別給予獎勵
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，做到戶戶知曉合同種植面積和收購量。積極與師宗縣烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會、彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同，按照《師宗縣烤煙科技員考核方案》逐月對烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)結(jié)果
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次品牌培育策略，破解增長乏力難題。
四是多方強化專賣市場監(jiān)管。加強政府協(xié)調(diào)，推進社區(qū)化管理工作，細化考核方案，做好聯(lián)絡(luò)員責任書簽訂和培訓(xùn)
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;把工作計劃和實施方案納入科室考核方案，提高執(zhí)行能力，提升工作效能，確保各項工作目標落到實處。
會議還對近期銷售、專賣、配送，基礎(chǔ)管理以及輿情
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;，發(fā)展好金圣（吉品）、金圣（硬），培育好新品金圣（黑老虎），并制定月度考核方案
