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”，特別是要總結(jié)和探索行業(yè)在行政執(zhí)法、勞動用工、薪酬分配、考核評價等領(lǐng)域的改革經(jīng)驗，加快制度固化，形成更加完備、有效的企業(yè)制度體系；要推進法律風險防控體系
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可達1500名，并伴隨著全面的薪酬縮減。
早在今年年初，費城當?shù)厥凶h會率先通過了每包卷煙額外征收2美元的稅法案，但送請州議會時卻吃了閉門羹。7月初
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、縣公司班子成員年薪掛鉤，與煙葉收購單位所有人員薪酬掛鉤，與省局（公司）煙葉收購工作組、分包處室獎金掛鉤，年底嚴格按照有關(guān)規(guī)定認真
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、縣公司班子成員年薪掛鉤，與煙葉收購單位所有人員薪酬掛鉤，與省局（公司）煙葉收購工作組、分包處室獎金掛鉤，年底嚴格按照有關(guān)規(guī)定認真
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，認真執(zhí)行國家局關(guān)于加強行業(yè)住房公積金管理的通知、市局薪酬管理制度，按規(guī)定繳納住房公積金、發(fā)放企業(yè)年金和津貼。
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三落實。
三是培訓內(nèi)容豐富。本次培訓全面涵蓋了市局（公司）煙葉生產(chǎn)收購、卷煙營銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、薪酬管理、財務(wù)管理、廉政教育和安全
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”。針對培訓開發(fā)、地區(qū)差異、薪酬福利、崗位設(shè)置、醫(yī)療費用等焦點熱點難題，不回避、不敷衍，政策明確的，人事勞資部門負責人現(xiàn)場耐心解答，解惑答疑
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職工切身利益等重大事情，都要經(jīng)過聯(lián)席會議討論通過；三是堅持集體決策，企業(yè)成立了預(yù)算、投資、薪酬管理委員會，“三重一大”事項必須經(jīng)過管理委員會集體決策
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考核結(jié)果的運用。要完善目標績效考核獎懲機制，充分發(fā)揮目標管理的激勵和導向作用，將目標績效考核結(jié)果與薪酬、干部晉升、評優(yōu)、培訓等方面掛鉤，獎懲分明，
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中心在市級局（公司）授權(quán)范圍內(nèi)行使人事、用工、薪酬、考核、培訓等職責。三是財務(wù)管理相對授權(quán)。市公司適當授予配送中心在預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)審批、資金結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面
