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推進會,明確打擊重點和工作任務(wù);充分發(fā)揮聯(lián)合辦案機制作用,持續(xù)深化“六位一體”大專賣監(jiān)管工作格局,外部通過與公安、市監(jiān)、郵管和高速交警進行情
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財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè),增強稅務(wù)風(fēng)險防范,促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合發(fā)展。三是預(yù)算管理電子化,把信息技術(shù)拓展運用于全面預(yù)算執(zhí)行情況分析與預(yù)算管理程序性工作。利用
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的針對性,明確檢查目標。通過審前調(diào)查充分了解被審計單位基本情況、內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況,根據(jù)背景資料和管理薄弱環(huán)節(jié),以問題為導(dǎo)向,有針對性地確定審計
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。工作室加強班前精細化點檢、設(shè)備運行情況巡檢,收集設(shè)備運行情況,準確把握設(shè)備狀態(tài),并依據(jù)點檢結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量情況進行分析,查找制約設(shè)備效率的關(guān)鍵原因
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,并對評價考核細則進行了說明。公司辦公室、生產(chǎn)管理部、紀檢監(jiān)察部、采購管理辦公室分別從供應(yīng)商年度供貨質(zhì)量保證及整改情況、全年供貨周期情況、供應(yīng)商技術(shù)支持及合同履行情況、供貨價格及招標響應(yīng)情況、廉潔
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。高度重視、全面參與。要求車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場等各歸口相關(guān)責(zé)任人全面總結(jié)2021年預(yù)算執(zhí)行情況,落實每項工作每項費用的收支情況,根據(jù)實際情況查缺補漏,再
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信息,進而分析判斷除塵氣鎖的運行情況和燃燒爐的運行情況,實現(xiàn)異常情況自我診斷,保證設(shè)備安全運行和產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約費用。
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制度的相關(guān)情況。評審組對秦皇島煙機公司近4年壓力容器質(zhì)量保證體系的運行情況進行了全面審查,審查內(nèi)容包括資源條件、質(zhì)量管理體系、設(shè)計產(chǎn)品和制造產(chǎn)品,同時對設(shè)計人員進行了理論考試
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;、直屬單位、市局(公司)相關(guān)部門分別匯報了上半年經(jīng)濟運行情況、高質(zhì)量發(fā)展課題推進情況,分析存在的問題、提出下階段工作計劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對下階段重點工作任務(wù)進行
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干部職工對標準的認知,提高標準執(zhí)行率。
為確保標準執(zhí)行落到實處,南陽卷煙廠還以定期自查、體系內(nèi)審、隨機抽查等舉措為抓手,對各部門標準的學(xué)習(xí)情況、運行情