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“關鍵問題”、“關鍵少數(shù)”,奔著問題去、圍著問題轉(zhuǎn),揪著問題查。對食堂物資采購、辦公用品采購、車輛管理等方面進行精準出擊,精準發(fā)現(xiàn)問題,精準制定整改措施,提高監(jiān)督工作質(zhì)量。三是狠抓日常監(jiān)督。加強日常
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。三是做好后勤保障服務。按標準為一線人員發(fā)放風油精、十滴水等防暑降溫藥品，食堂每天備好綠豆湯，為一線員工“送清涼”，緩解一線員工在高溫天氣下的工作壓力
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;共建無煙健康環(huán)境?；顒又?#xff0c;志愿者全面排查了社區(qū)及所駐單位傳達室、會議室、樓道、食堂、洗手間等公共場所是否設置醒目的禁止吸煙警示語和標志，并深入到經(jīng)營性公共場所主動向商戶宣傳控
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和各類專項檢查，重點排查消防重點部位、電氣安全、送貨車輛、地下泵房、庫區(qū)、食堂、輔樓等重點環(huán)節(jié)存在的問題和隱患，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人解決，確保
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安全工作抓緊抓實抓好。二是深入現(xiàn)場細致檢查，把好設備設施運行關。由主要領導帶隊重點對辦公場所、消防設備、食堂燃氣設備、打火機存放倉庫、門衛(wèi)值班等進行了全方位無死角檢查，積極
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意識和履職意識。二是一次檢查安全責任“明”起來。組織人員對單位消防設施、用電設備、食堂、車輛等開展全面隱患排查，重點檢查消防栓、消防水帶、滅火器等消防設施是否完好，電線、插座
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、生命至上”的氛圍。三是強化風險管控，杜絕事故發(fā)生。對辦公場所內(nèi)電氣使用、消防設施、車輛安全進行逐一檢查。對食堂、機房、出租屋等重點區(qū)域，成立檢查小組，依照
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飯成為一種自覺遵守的習慣，樹立文明、節(jié)約、勤儉的新風尚。二是倡議機關食堂從源頭管理、過程管理、監(jiān)督管理等方面出臺相應舉措，營造節(jié)約糧食光榮、浪費糧食可恥的濃厚氛圍
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，開展以應急知識普及、涉險自救互救、避險逃生技能為主的演練，提高全員應急處置能力?！耙淮闻挪椤?。逐一排查煙葉庫房、配電房、機房、食堂、電氣線路、安防設施、生產(chǎn)設備等重點部位、設施
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和制度培訓進行常態(tài)化管理。四是緊抓食堂管理紀律。以預防集體食物中毒事件、保障員工工作飲食為目標，對食材采購、食品留樣、從業(yè)人員體檢、責任劃分等方面入手，開展明察暗訪
