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的團(tuán)隊(duì)精神。三要樂于實(shí)踐，善于執(zhí)行。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。在日常工作中，注重執(zhí)行的細(xì)節(jié)、方法、效率和質(zhì)量，提高執(zhí)行力。四要樂于學(xué)習(xí)
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，加大督查考核和責(zé)任追究力度；四要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)課題研究，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位、取得實(shí)效；五要把握好年初工作會議
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要求：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二要強(qiáng)化責(zé)任意識；三要抓好宣傳教育；四要嚴(yán)格督察考核，確保圓滿完成清潔生產(chǎn)審核的各項(xiàng)任務(wù)。
隨后
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、生動活潑，內(nèi)容豐富，貼近生活、貼近實(shí)際。
四要積極探索，認(rèn)真總結(jié)。要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、 “講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動等結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排
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，把握市場需求，做好市場投放工作。四要工、商進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，定期召開協(xié)同營銷座談會，及時(shí)反饋市場信息，共同培育紅云紅河
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宏觀調(diào)控，細(xì)化營銷策略，確保高開穩(wěn)走。三要堅(jiān)持不懈抓好規(guī)范經(jīng)營工作，不斷加大市場監(jiān)管力度，確保市場秩序規(guī)范穩(wěn)定。四要進(jìn)一步加強(qiáng)全國性重點(diǎn)品牌培育
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培育品牌的市場價(jià)格、購銷存情況、卷煙流向、消費(fèi)者信息和供應(yīng)意見，使培育品牌不斷檔、不積壓，實(shí)現(xiàn)品牌與市場、客戶的共同成長。
四要關(guān)注卷煙出樣與價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)。在旺季時(shí)期
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執(zhí)行偏差率較高的項(xiàng)目進(jìn)行分析，查找原因，明確整改措施，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四要探索預(yù)算定額。要按照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理的要求，積極探索建立預(yù)算
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充分利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好水利設(shè)施的維護(hù)工作，確保灌溉溝渠暢通；三是要改變傳統(tǒng)的灌溉方式，推廣節(jié)約型灌溉農(nóng)業(yè)；四要抓緊烘烤物資的就位
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為重點(diǎn)。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，充分發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向性作用，提高預(yù)算執(zhí)行力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。四要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，
