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，全省系統(tǒng)排名靠后躍居中上水平，運(yùn)行質(zhì)量、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)形象等方面發(fā)生了巨大的變化；2010年，綜合業(yè)績位居全省系統(tǒng)第二，
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，更為企業(yè)深人踐行“兩個(gè)至上”、一心一意謀發(fā)展注人巨大力量。然而，合并重組之初，云南煙葉復(fù)烤公司就像一部剛剛裝配好的機(jī)器，雖然運(yùn)行平穩(wěn)，
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和激勵人們奮發(fā)向上的巨大力量。
（2）在行業(yè)發(fā)展的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的利益觀，將“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同
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巨大力量。然而，合并重組之初，云南煙葉復(fù)烤公司就像一部剛剛裝配好的機(jī)器，雖然運(yùn)行平穩(wěn)，但許多地方還需要磨合，尤其是化解員工內(nèi)心
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，但在巨大且快速增長的市場需求與相對穩(wěn)定的有效貨源之間，亦是巧婦難為無米之炊，只能通過精準(zhǔn)營銷調(diào)控銷售進(jìn)度。而一季度共銷售2－8元的中低檔
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的爭奪戰(zhàn)。盡管津勸業(yè)董事長張立津表示，兩大股東交往5年多來，合作得很愉快，不存在經(jīng)營理念上的巨大差異?！ ≈档米⒁獾氖?#xff0c;在增持津勸業(yè)前半
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心理上的巨大起伏。再者，市場環(huán)境不透明往往加劇了煙草企業(yè)之間的競爭，造成了資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這對于“卷煙上水平”來說，是種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
煙草品牌
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以來，尤其近幾年來，隨著人們收入水平提升和對健康意識的提高，卷煙消費(fèi)需求發(fā)生了巨大變化。對于什么是好產(chǎn)品，不同年代有不同的認(rèn)知。20世紀(jì)80年代
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了低焦油卷煙市場的巨大潛力和成長空間。另一方面，目前國內(nèi)低焦油卷煙市場的競爭尚不算充分，在市場快速擴(kuò)容、持續(xù)壯大、逐漸成熟的過程中，紅雙喜這樣的低焦油特色品牌
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，就是自動放棄市場，不僅會給專賣管理帶來巨大的壓力，對市場秩序產(chǎn)生嚴(yán)重的沖擊，而且會導(dǎo)致專賣戰(zhàn)線同志們的辛勤勞動成為“無用功”。同時(shí)，
