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選擇的放大效應(yīng)；賓大實驗用數(shù)據(jù)告訴我們，戒煙最脆弱的時刻并非飯后或晨起這些刻板場景，而是壓力陡升后尚未被察覺的那兩小時。若能在窗口期內(nèi)插入一個極低成本的情緒
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;首先在于“共享”思維盤活了沉睡資源，破解了雙重難題。 過去，煙葉烤房“忙一季，閑三季”，是難以盤活的沉沒成本；而同期，
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創(chuàng)新、成效惠民生”氛圍。根據(jù)改善建議改造的擋煙梁自動升降裝置投入使用（2024年10月11日攝）。彭開斌 攝在全員創(chuàng)新氛圍下，員工圍繞“優(yōu)流程、提效率、降成本
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;還需要打印、上傳紙質(zhì)材料，既費時間又耗成本。”談及傳統(tǒng)審計模式的困境，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市煙草專賣局（公司）審計人員深有感觸。近年來，
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高質(zhì)量發(fā)展道路上的國家級綠色工廠。作為醋酸纖維絲束生產(chǎn)企業(yè)，珠纖公司能源消耗結(jié)構(gòu)以蒸汽、電力為主，能源用量大、成本高，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的現(xiàn)實難題。從生產(chǎn)到
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大，加上人工又貴又難請，成本居高不下?！艾F(xiàn)在不一樣了！”一位正在忙碌的利農(nóng)合作社預(yù)分級人員說道，“自從煙草公司推行預(yù)分級，我們不用
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迎難而上，盡管其總?cè)丝趦H有50余萬，意味著監(jiān)管成本更低，但面對以旅游業(yè)為主的單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，這一立法帶來的經(jīng)濟和社會收益能否超過實施立法本身所造成
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起碼多出三四道裝卸搬運環(huán)節(jié)。這就像是好好的直路不走，非要在中間設(shè)個中轉(zhuǎn)站’，費時費力且成本高。圖為質(zhì)檢員在復(fù)烤廠檢驗的工作場景“站廠直調(diào)模式的核心，正是果斷砍掉
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;負責人姜濤的部署直擊關(guān)鍵。圍繞這一目標，物流配送中心聚焦庫存周轉(zhuǎn)、耗材成本、配送時效等5項核心指標，精準定位“精益靶點”——例如針對卷煙分揀等待時間長、配送線路重復(fù)等問題
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效率，降低了作業(yè)成本，還推動了大培土技術(shù)的高標準普及，為煙葉生長營造了良好的土壤環(huán)境，助力煙葉實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)。AI賦能：煙田病蟲
