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調(diào)查”轉(zhuǎn)變，對(duì)違規(guī)傾向由事后整改向“事前提醒”轉(zhuǎn)變。
五是堅(jiān)持精益管理不動(dòng)搖。積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)和創(chuàng)新工作，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控和資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好安全隱患排查
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2015烤季工作提出意見(jiàn)，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；二是完善提升基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備保障水平；三是提高煙葉入庫(kù)管控水平；四是提高煙葉分選水平；五
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要求：一要進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的重視程度。二要抓緊抓實(shí)當(dāng)前能夠落實(shí)的幾項(xiàng)工作：按照“集中調(diào)度、分散作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算”的管控模式，提前謀劃信息系統(tǒng)
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，就是最好的選擇了。
予以關(guān)注，加以留心，積極研判和評(píng)估，煙草的營(yíng)銷必須在這樣一個(gè)合理的發(fā)展和被管控約束下順利推進(jìn)，這才是值得
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，通過(guò)一系列自上而下的舉措，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的管控，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)把增收節(jié)支作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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總量，抓好烘烤檔案卡登記工作，真實(shí)、隨時(shí)掌握下炕煙葉數(shù)量，為切實(shí)摸清家底提供可靠依據(jù)。五要圍繞煙葉品質(zhì)，抓好惡性雜物管控。要從進(jìn)庫(kù)、分級(jí)、驗(yàn)收
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及應(yīng)對(duì)措施，有效實(shí)施市場(chǎng)管控。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前專賣管理新形勢(shì)，專賣工作形勢(shì)更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，全體專賣管理人員要
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的“七條要求”、“五條紀(jì)律”、省局“八個(gè)嚴(yán)禁”和市局“三條紅線”，嚴(yán)格按合同收購(gòu)，堅(jiān)決杜絕跨區(qū)收購(gòu)和收購(gòu)無(wú)合同的煙葉，打擊利用虛假合同收購(gòu)煙葉。強(qiáng)化精準(zhǔn)管控
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；三是堅(jiān)持市場(chǎng)監(jiān)管方式創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)管控能力；四是堅(jiān)持輿論宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)力量廣泛參與市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)的良好氛圍。
期間
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煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)等各環(huán)節(jié)的過(guò)程管控，強(qiáng)化信息化監(jiān)督手段，增強(qiáng)管理的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性，不斷提升煙葉站規(guī)范管理水平。三是在提升服務(wù)能力上下功夫。積極探索煙葉
