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乃至方便群眾的角度，允許“地攤經(jīng)濟”在一定范圍內(nèi)回歸，回應了民生關(guān)切。然而，地攤經(jīng)濟要搞，不能以犧牲環(huán)境為代價，更不能影響城市形象
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保并不是也不能簡單地依靠加大投放，不會也不能再繼續(xù)重復大水漫灌的老路。從市場承受的角度，階段性繃得緊一些不是問題，關(guān)鍵要平衡好銷量、結(jié)構(gòu)以及當前、長遠和局部、整體
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的手段應當是強化卷煙營銷服務，這是拉近企業(yè)與服務對象距離極為有效的途徑?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應當轉(zhuǎn)變思想理念，以提升營銷服務質(zhì)量來推動整個卷煙銷售穩(wěn)步前進。從這個角度來講
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煙草集團有限公司開展黨建工作，面臨著產(chǎn)業(yè)門類多、分布區(qū)域廣、用工形式多等問題。
“優(yōu)勢和劣勢是相對的，也是可以轉(zhuǎn)換的。換個角度看，這些不利因素也豐富
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需價位區(qū)間和機構(gòu)梯次上移將會形成新的市場熱度和競爭集中?！?
當然，低價煙的問題也需要在剛需視角下，從穩(wěn)定銷量、滿足需求、保證供應的角度來加以對待?，F(xiàn)在的情況是
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量，以實質(zhì)性進展的實際行動積極探索黨建與業(yè)務融合的新載體、新抓手。
5.建議進一步規(guī)范黨員活動陣地建設(shè)。
建議從制度角度，進一步完善黨員活動室管理辦法
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，“貸”來信心?！盁熒藤J”是上海煙草按照國家煙草專賣局和地方政府部署要求，從維護客戶生態(tài)角度出發(fā)打造的專屬金融服務包。這一服務包意在穩(wěn)定客戶贏利、穩(wěn)定市場預期，在
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的煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈。
數(shù)據(jù)服務——以新亮點提升新效能
信息技術(shù)時代，數(shù)據(jù)增值成為必然趨勢。
近年來，全行業(yè)積極利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應用對傳統(tǒng)煙草進行全方位、全角度
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新鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）舉辦的“高質(zhì)量發(fā)展論壇”上，5位青年員工從政治素質(zhì)、專業(yè)能力、敬業(yè)精神、勤勉廉潔、家風作風等不同角度、不同側(cè)面，深情講述了學習
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融合
從財務角度看，企業(yè)經(jīng)營是復雜的，但有四個問題是最主要的，即錢從哪里來、資金怎樣用、效益如何來、利益怎么分。
簡單地說，就是財務
