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監(jiān)督上出實(shí)招、求實(shí)效；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，在做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督上下功夫、建長(zhǎng)效；聚焦標(biāo)本兼治，在一體推進(jìn)“三不”機(jī)制上厚基礎(chǔ)、嚴(yán)過(guò)程；聚焦履
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服務(wù)方面做文章，在細(xì)節(jié)方面下功夫。一方面擴(kuò)大春節(jié)獎(jiǎng)品贈(zèng)送范圍，延長(zhǎng)贈(zèng)送時(shí)間。從臘月20開(kāi)始，凡進(jìn)店顧客都贈(zèng)送春聯(lián)一副，對(duì)一次性購(gòu)物超過(guò)500元
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的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，需要人員與業(yè)務(wù)模式的適應(yīng)與轉(zhuǎn)變。營(yíng)銷中心四川一分中心市場(chǎng)經(jīng)理任丹在盡可能快的時(shí)間內(nèi)掌握了新的業(yè)務(wù)模式?！霸瓉?lái)營(yíng)銷人員要花很大的功夫去了
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的時(shí)機(jī)，在產(chǎn)品陳列和賣點(diǎn)包裝上多下功夫。具體來(lái)說(shuō)就是在產(chǎn)品陳列上一定要突出重點(diǎn)位置，把煙放在最容易被消費(fèi)者看到的地方。自家的煙能先于對(duì)手被消費(fèi)者看到就占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì)。在賣點(diǎn)
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商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)弘揚(yáng)抗疫精神，下繡花功夫落實(shí)“十四五”規(guī)劃，向著高質(zhì)量發(fā)展和跨越發(fā)展的目標(biāo)砥礪前行！作者系湖北省局（公司）黨組書(shū)記
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眼前一畝三分地的眼界，不為五斗米折腰的格局。工業(yè)這邊，堅(jiān)持適度有益競(jìng)爭(zhēng)，減少低效重組、重復(fù)投入，把心思和精力在滿足需求上下功夫、求突破，
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，事不關(guān)己高高掛起就會(huì)有了生存的土壤。基于這種分析，筆者認(rèn)為，評(píng)先樹(shù)優(yōu)不能僅僅限于年關(guān)，而應(yīng)該把功夫下在平時(shí)。只有讓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)在平日成為一種常態(tài)
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、重復(fù)投入，把心思和精力在滿足需求上下功夫、求突破，除了消費(fèi)洞察、美感表達(dá)、有溫度的情感連接，對(duì)傳統(tǒng)煙草制品持續(xù)的改進(jìn)提高，對(duì)新技術(shù)、新需求
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;是面對(duì)多樣化、年輕化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，仍需要改善和加強(qiáng)的市場(chǎng)供給。商業(yè)這邊，還是要在匹配供需、滿足需求上下功夫，減少和克制人為的市場(chǎng)干預(yù)，
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。功夫不負(fù)有心人，很快就有人在微信里對(duì)我店里的商品產(chǎn)生了興趣，我就把這些人統(tǒng)統(tǒng)拉進(jìn)我組建的客戶群，一個(gè)月不到就有了260多人，店里庫(kù)存的年貨也隨之銷售無(wú)幾。在
