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，各個擊破”轉(zhuǎn)變。針對部門人員技能鑒定和從事崗位的差異，有針對性地開展自主學(xué)習(xí)和專項授課的培訓(xùn)會議，進(jìn)一步提高專賣執(zhí)
法人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能?！?/div>
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，威爾·費特德指出關(guān)于人們和新事實的故事必須展示出來。
“利益沖突是現(xiàn)實的，特別是涉及到煙草公司捐贈的車輛、對記者的獎勵、在媒體和執(zhí)法人員培訓(xùn)中微妙的廣告，
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，專賣執(zhí)法人員與卷煙市場客戶經(jīng)理共同履行宣傳、告知煙草專賣法律法規(guī)的義務(wù)，共同督促卷煙零售戶對經(jīng)營行為進(jìn)行自查自糾，自我改正輕微違規(guī)錯誤，防微杜漸
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執(zhí)法人員在市場檢查過程中加強(qiáng)對細(xì)節(jié)性信息的關(guān)注，以日常小案子為突破口，注重分析案件中的來龍去脈，挖掘深層次的信息，從中找出案件的源頭。此外
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配合，形成清理整治合力，提升工作效果，并對參加此次行動的執(zhí)法人員進(jìn)行具體分工，明確工作職責(zé)。
三是突出重點，明確目標(biāo)。針對
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，加強(qiáng)與基層員工的交流溝通，及時了解掌握員工隊伍狀態(tài)，為物流配送中心非法人實體化運作打牢思想基礎(chǔ)。及時做好相關(guān)網(wǎng)站信息的更新工作，將網(wǎng)站信息更新工作納入
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于2008年率先在全行業(yè)開展全省統(tǒng)一的物流信息化建設(shè)，為提升全省系統(tǒng)物流管理與運行水平發(fā)揮了很大作用。但隨著近年來物流非法人實體化和“三個物流”建設(shè)的深入推進(jìn)，管控平臺部分
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，進(jìn)一步檢驗了全省煙草專賣執(zhí)法人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和專賣隊伍建設(shè)及教育培訓(xùn)的成效，展示了專賣人員的團(tuán)隊精神和良好風(fēng)貌，也通過競賽活動較好地促進(jìn)了學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用
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，同時組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊“假私非”違法卷煙，切實維護(hù)好節(jié)日期間卷煙市場經(jīng)營秩序。
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;以標(biāo)準(zhǔn)固化管理流程，以制度約束權(quán)力運行。著手制定行政執(zhí)法的作業(yè)指導(dǎo)書，將各個環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任具體落實到崗位，落實到每一個執(zhí)法人員。同時，在關(guān)鍵
