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;突出“釋放創(chuàng)新活力，落實獎勵制度，讓實干者名利雙收”的政策導向；在管理機制上，幫助建立完善“三個有四個一”創(chuàng)新管理機制，即有完善
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好說，只要狀態(tài)好留得青山在不愁沒柴燒，基礎(chǔ)弱、活力不足意味著不僅守不住增量，連存量都有被重組的風險。另一方面，以「中華」的智慧和能力，
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廣西首府——綠城南寧，綠意盎然、蓬勃向上，蘊含著開放與包容、拼搏與活力，夢想與希望。7月下旬，首屆廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司
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好說，只要狀態(tài)好留得青山在不愁沒柴燒，基礎(chǔ)弱、活力不足意味著不僅守不住增量，連存量都有被重組的風險。另一方面，以「中華」的智慧和能力，
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圈讓品牌保持活力和銳度，從而讓更多消費者入圈，以此為循環(huán)的基礎(chǔ)才是形成破圈之勢的關(guān)鍵。對于煙草品牌來說，建立起與產(chǎn)品調(diào)性相契合的核心消費者圈層，
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圈讓品牌保持活力和銳度，從而讓更多消費者入圈，以此為循環(huán)的基礎(chǔ)才是形成破圈之勢的關(guān)鍵。對于煙草品牌來說，建立起與產(chǎn)品調(diào)性相契合的核心消費者圈層，
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可都是為國家做事為事業(yè)拼搏為人民奉獻；嚴格規(guī)范，這是當年行業(yè)提出建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的重要內(nèi)容，也是作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線和行業(yè)
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和可能?！ 〉诙?#xff0c;二類煙短期內(nèi)還離不開、還需要維持一定增長的品牌。面對「136」、「345」的目標壓力，在推動一類煙持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，保持二類煙的增長和活力
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、隊伍狀態(tài)明顯提振，特別是聚焦質(zhì)量、效益和管理提升，持續(xù)發(fā)展的實力、治理的能力、團隊的合力、隊伍的活力顯著增強，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時我們也要
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、技術(shù)創(chuàng)新、QC小組活動、六西格瑪項目、精益項目五種創(chuàng)新形式為載體的“1235”創(chuàng)新工作體系，全員創(chuàng)新活力全面迸發(fā)，奠定了創(chuàng)新管理工作向更高層次邁進的基礎(chǔ)。在2020年全國QC
