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的一體化建設(shè)模式：
一是品牌初創(chuàng)模式。典型的代表是重慶的“三誠(chéng)”服務(wù)和上海的“海煙”服務(wù)，采取這種模式，直接確立以省級(jí)局（公司）
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”，使武漢江城之稱名揚(yáng)四海；崔顥的一首“昔人已乘黃鶴去，此地空余黃鶴樓。黃鶴一去不復(fù)返，白云千載空悠悠”，已成為千古絕唱
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;也就是該款細(xì)支煙的賣(mài)點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理如果不把這個(gè)賣(mài)點(diǎn)介紹出來(lái)，還“藏在深閨無(wú)人識(shí)”，那就很難把細(xì)支煙給賣(mài)好。
客戶經(jīng)理：王海健
觀點(diǎn)：選擇
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石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店南苑街167號(hào)卷煙零售戶孫建明
我的店開(kāi)在寧夏，店里的卷煙品牌大概有120多種，開(kāi)店四年來(lái)我區(qū)分店里的“撞衫”妙招是：
第一
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時(shí)候，細(xì)節(jié)能夠決定事情的成敗，關(guān)系到零售客戶生意的興衰。所以，“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高
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求助大家，希望大家的主意能讓我解決節(jié)后帶來(lái)的困擾，也給零售戶借鑒走出困境，繼續(xù)做好零售終端，服務(wù)好客戶。
河南省南陽(yáng)市唐河零售戶孫海存
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的購(gòu)買(mǎi)欲望，我們還要耐心的聽(tīng)取他們提出種種要求和寶貴意見(jiàn)。
寧夏石嘴山市平羅縣小胡超市星海店南苑街167號(hào)孫建明
想像型顧客：一天上午，一位顧客走進(jìn)了我
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;值得大家來(lái)借鑒與學(xué)習(xí)。
河南南陽(yáng)唐河零售戶孫海存
面對(duì)很難伺候的顧客
每天與顧客打交道，什么樣的顧客也會(huì)遇到，做生意的目的就是怎樣能把貨物賣(mài)出去，
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，方正簡(jiǎn)潔，頗富極簡(jiǎn)主義美學(xué)風(fēng)格，可謂簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單?！ ∫篮影?em class="term">海又是首都門(mén)戶，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使天津成為近代中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的前沿和窗口
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貨架，查看庫(kù)存，日清月結(jié)，保持兩個(gè)煙酒店“生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江”。
守法經(jīng)營(yíng)把“三關(guān)”
這些年，李維鴿的煙酒雖然紅紅火火
