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有成效的“五有”目標(biāo)。
三是抓落實(shí),促管理。完善工作流程,提升工作標(biāo)準(zhǔn),黨員干部身體力行、率先垂范,一線員工積極響應(yīng)、狠抓落實(shí),
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,消除隱患滋生源頭,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力;二是狠抓安全基礎(chǔ)管理,建立安全工作責(zé)任制,簽訂安全工作責(zé)任書
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??? 一是嚴(yán)控規(guī)模。明確把嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線作為首要任務(wù)狠抓措施落實(shí),緊緊抓住合同管理這條主線,牢牢把握煙苗發(fā)放、大田移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到步步為營
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管理,樹立“先立項(xiàng)后預(yù)算”、“無預(yù)算不得開支”和“全員全程全面預(yù)算”的觀念,狠抓預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算硬約束,真正發(fā)揮預(yù)算的權(quán)威性和對(duì)企業(yè)經(jīng)營
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%;實(shí)現(xiàn)稅利1.52億元,同比增長10.4%;三年來共繳納稅收1.7億元;狠抓專賣管理工作,卷煙市場秩序規(guī)范有序,先后6
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,鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣多措并舉落實(shí)嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
一是統(tǒng)一思想。從講政治的高度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),切實(shí)把思想
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管控機(jī)制。提高了文件的適宜性和可操作性,并狠抓文件執(zhí)行率。
三是以推進(jìn)精益管理為抓手,提高持續(xù)改進(jìn)成效。完善持續(xù)改進(jìn)的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制;將精益管理與持續(xù)改進(jìn)
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領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)中能夠主動(dòng)融入起到了很好的表率作用?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部能夠注重傾聽群眾意見,緊扣主題,狠抓落實(shí),重點(diǎn)突出轉(zhuǎn)作風(fēng),用自身行動(dòng)
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毫不松懈、領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化執(zhí)行、工作上狠抓落實(shí),全面完成烤煙移栽任務(wù),促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)再上臺(tái)階、再創(chuàng)新高,為推動(dòng)跨越發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新江川作出積極貢獻(xiàn)
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公示、通報(bào)進(jìn)度等方式,跟蹤好每一天每一條線路的卷煙銷售,不放棄每一個(gè)客戶、每一個(gè)規(guī)格的卷煙增量。
四是強(qiáng)化考核,狠抓責(zé)任落實(shí)不放松。采取分段考核措施