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的困難和問題，督促相關(guān)部門履職盡責(zé)，及時解決工作中遇到的困難和問題，確?？緹熞圃怨ぷ靼从?jì)劃推進(jìn)。“烤煙合同分配過程中是否存在暗箱操作、優(yōu)親厚友等情況
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、考核機(jī)制完善。其次，按照零售客戶分類管理辦法，實(shí)行差異化、個性化拜訪，合理制定拜訪計(jì)劃，明確不同類型零售客戶的拜訪頻率和時間，督促
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;每個育苗點(diǎn)確定至少1名網(wǎng)格技術(shù)員，負(fù)責(zé)整個育苗過程技術(shù)措施的培訓(xùn)指導(dǎo)和督促落實(shí)?！巴菩杏绻ぷ骶W(wǎng)格化管理，旨在強(qiáng)化育苗人員的主體責(zé)任和網(wǎng)格技術(shù)員的工作責(zé)任，
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，抓好烤煙防災(zāi)減災(zāi)工作，樹立抗災(zāi)奪豐收的思想；嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模，加強(qiáng)栽后合同核實(shí)管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對烤煙預(yù)整地及移栽進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督促
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電子煙的如何舉報(bào)？記者了解到，煙草專賣行政主管部門將督促各類電子煙市場主體依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，依法查處違反過渡期有關(guān)政策要求的行為。會同、配合有關(guān)部門
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，另一方面也督促自己一年要比一年做得好。他們公開發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告的過程，也是審視企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析研判、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向、強(qiáng)化社會溝通的過程。發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告需要
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專人每日到育苗點(diǎn)督促指導(dǎo)專業(yè)化育苗人員抓好苗棚通風(fēng)、溫濕度、間苗補(bǔ)苗、施肥消毒、病蟲害防治等環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)，精準(zhǔn)管控好育苗各環(huán)節(jié)，確保培育充足適齡的健苗壯苗移栽。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
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登記工作，對健康碼黃碼的同志要求及時勸返并居家辦公。在煙草生活小區(qū)，黨支部書記黎明親自在門口值班，督促保安做好門衛(wèi)工作，進(jìn)行小區(qū)封閉式管理
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，啃動“硬骨頭”。通過工藝周例會的形式，組織人員對個別“疑難雜癥”進(jìn)行研究探討，分析生產(chǎn)異常，深究根源，不斷輸出優(yōu)化項(xiàng)，并督促
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、進(jìn)度督促、政策扶持等層面提供服務(wù)，為春季煙葉生產(chǎn)工作蓬勃開展注入了新動力、增添了新活力。廣大煙農(nóng)利用小型旋耕機(jī)、起壟機(jī)，對大型機(jī)械不能到達(dá)的地塊實(shí)施單一作業(yè)，
